关于人力资源年度个人工作总结范文 【篇1】1850字
您还在为写工作总结而发愁吗?下面为大家提供了关于人力资源年终个人总结模板,希望能够帮助大家。
关于人力资源年终个人总结模板
我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结
(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。
(三)做好人力管理,实现效益最大化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作! 工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。
存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。
篇1书写经验207人觉得有启发
写总结的时候,得先弄清楚总结是什么。总结不是简单的罗列事情,而是要把事情梳理清楚,找到其中的关键点。开头部分最好能有个背景介绍,比如今年公司做了哪些调整,外部环境有什么变化,这都是需要提一下的。接着就该说到具体工作了,这部分要尽量详细,但又不能啰嗦。比如说项目进展,要讲清目标是什么,实施过程中遇到了什么问题,最后结果如何。
比如我在负责招聘这一块儿,年初定的目标是招到多少人,实际上招到了多少,这个数字很重要。然后还要分析一下为啥能招到这么多,是因为渠道拓宽了,还是因为市场行情变好了。要是没达到预期,也得说清楚原因,是因为预算不足,还是岗位吸引力不够。这部分内容最好能结合一些数据,这样更有说服力。
再来说说工作中的一些创新做法吧。比如我尝试过用短视频平台做宣传,效果还不错,吸引了不少年轻人投简历。还有就是培训这块儿,以前都是线下集中培训,后来改成线上直播,大家反馈挺好。这些都可以作为亮点写进去,但要注意,亮点不是为了炫耀,而是为了说明自己的努力方向是对的。
写总结的时候,难免会有一些小地方不太严谨。有时候写得太快,可能会漏掉关键信息,这就需要反复检查。有时候措辞不当,也可能导致表达不清,这时候就需要多看看,看有没有歧义。其实这些问题也不是特别严重,只要不影响整体理解就行。
书写注意事项:
总结里还可以加上一些个人感悟。比如说通过这一年的工作,觉得自己在哪方面成长了,或者对某些问题有了新的认识。不过这一步不是必须的,主要是看你个人习惯。如果觉得没什么好说的,也可以省略掉。
小编友情提醒:
写完之后,建议找同事帮忙看看。他们可能从另一个角度看问题,说不定能指出你没注意到的地方。而且两个人一起讨论,也能让你对自己的工作有更深的理解。不过,最后还是要自己决定怎么修改,毕竟这是你的总结,别人的意见只能参考。
人力资源2025年度考核个人总结范文 【篇2】 1500字
自____年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇2书写经验100人觉得有启发
关于如何写一份合格的人力资源年度考核个人总结,其实大家心里都有谱。既不是心得也不是什么范文,就是一种记录工作情况的方式。既然是记录,就得实事求是,该写啥写什么,别胡乱编造。
开头怎么写?
不用太复杂,直接点明时间范围就行。比如“____年全年的工作中”,接着简要介绍下自己负责的主要任务。这部分要注意的是,别光列任务清单,得结合具体事例来说,这样更有说服力。当然,有时候人忙起来容易顾不上细节,可能有些地方没写全,这也是常事。
接下来就该说到成绩了。成绩这部分很重要,毕竟领导看总结的时候最关心的就是成果。这里可以分成几个小块来讲,比如说培训项目的进展、员工满意度调查的结果、还有招聘方面的成效。记得把数据拿出来亮一亮,像是“今年新入职员工数量较去年增加了近三成”,这样的表述会让总结显得更有分量。
再往后就是讲遇到的问题和解决办法。工作中难免会碰到各种难题,关键是要能及时发现并处理。比如某次员工投诉事件,当时是怎么安抚情绪的,后续又采取了哪些措施避免类似情况发生。不过有时候人在压力之下,可能会遗漏一些重要的背景信息,导致描述不够完整。
最后这部分是展望未来。可以根据当前存在的不足之处,提出改进计划。例如针对某项工作流程不畅的情况,计划在明年引入新的管理系统来优化效率。不过有时候写总结的人可能会因为赶时间,匆匆忙忙草草收尾,这就需要特别注意一下,别让总结看起来虎头蛇尾。
写总结的时候,用词要尽量专业一点,多用行业内常用的术语。比如说“人才梯队建设”、“绩效考核体系完善”之类的词儿,听起来就比较正式。另外,格式上也要整齐,段落分明,字体大小统一,这样看起来才舒服。
还有个小技巧,写完后最好能找个同事帮忙看看,尤其是那些平时对你工作比较了解的人。他们可能会指出一些你没注意到的小问题,比如某些数据引用不准确,或者表述方式不太清晰之类的情况。不过,有时候因为疏忽,这类小问题确实不太好避免。
2025人力资源年度个人总结范文 【篇3】 1000字
____,是三利酒店飞速发展的一年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长,但在本年度工作中,通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等,确保各项人事管理工作的规范性、高效性。
根据部门工作的安排,____从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在____开始之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。
一、招聘工作
____,随着公司的发展,各部门岗位需求较多,及莫丽斯酒店储备人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。从10月份开始,通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。从10月1日酒店总人数为120人,直至____12月31日酒店总人数增至157人,累计入职人员62人,转岗至集团其他部们人员5人,离职人员20人。
在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份,来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地,共8所院校进行校园招聘活动,电话沟通10余所院校,为____招聘工作做前期铺垫。
二、培训工作
____10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比,并最终良好完成考核;从____11月10日开始至今,主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作,期间实习生协助公司完成各项工作任务,并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀,得到公司领导及同事的一直好评。
三、日常管理
负责公司日常管理工作,包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个,其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种,公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。
在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作,并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事,为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。
人力资源管理工作任重道远。在新的一年,要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家,不断地提升专业水准和战略高度,从而推动人力资源战略目标的实现。
篇3书写经验228人觉得有启发
____人力资源年度个人总结怎么写
一年到头了,该写总结了,这可不是一件轻松的事。写总结得先把全年的工作情况梳理一遍,哪些事情干得漂亮,哪些地方还有提升空间,都得好好琢磨。要是平时没留心记录,这时候就有点抓瞎了。
先从大的方向入手,把部门的主要任务列出来,比如招聘、培训、绩效考核这些事。每项工作都得具体化,不能光说个大概。比如说招聘,不能只写“完成了公司全年的人员招聘”,得把具体的数字写出来,招了多少人,通过什么渠道招的,花了多少成本,效果如何。这些细节很重要,领导看的时候心里也有谱。
绩效考核这一块也得仔细说说。今年的考核方案有没有调整,调整后效果怎么样,员工们对这套制度满意吗?要是不满意,原因在哪?这些问题都得想清楚。另外,考核结果是怎么运用的,是直接跟奖金挂钩,还是作为晋升依据,这些都要讲明白。
培训这块也不能含糊。今年组织了多少次培训,都是针对什么内容,参加培训的员工反馈如何?如果效果不好,是不是培训方式有问题?这些问题都需要反思。还有,培训的效果有没有体现在员工的实际工作中,这也是一个重要的考量点。
再来说说员工关系管理。这一年里,部门内部有没有发生过矛盾,是怎么处理的?外部客户那边有没有因为人事问题产生纠纷?这些问题都需要认真对待。处理得好,能提高公司的口碑,处理不好,可能会影响业务发展。
工资福利方面也要交代清楚。今年的薪酬体系有没有变化,调薪幅度是多少,员工满意度如何?福利待遇方面有没有新的举措,比如增加节假日福利之类的。这些都是员工关心的问题,得如实汇报。
还有一些细节也不能忽略,比如档案管理、劳动关系处理等等。这些看似不起眼的小事,其实关系到公司的合规性和员工的稳定性。要是出了差错,后果可不小。
写总结的时候,最好能结合一些数据,这样更有说服力。比如招聘完成率、培训参与率、员工流失率等等。当然,数据不是越多越好,关键是要有代表性,能说明问题就行。
写总结的时候可能会遇到一些麻烦,比如有的工作内容比较杂乱,一时半会儿理不清头绪。这时候可以找个安静的地方坐下来,静下心来慢慢整理。也可以找同事帮忙,大家一起讨论,说不定能碰撞出新的思路。
有时候写总结会遇到瓶颈,不知道该怎么表达才好。这时候不妨换个角度思考,试着从不同的侧面去描述工作成果。比如可以从客户的角度去看,他们对公司人力资源工作的评价是什么样的;或者从员工的角度出发,看看他们对部门工作的看法。
写总结的时候,语言要尽量简洁明了,别太啰嗦。领导的时间有限,不可能花太多时间看冗长的总结。所以,把重点突出出来,用简练的语言把事情说清楚,这才是关键。
2025年学校人力资源主管年度个人总结范文 【篇4】 3500字
近三年,南通一中以强劲的发展势头,领先于同行之前,先后获得全国精神文明建设先进单位、省模范学校、省文明单位、全国示范高中等多项殊荣。在许多人才市场,一中常常是众多求职者的首选目标。而一中人也以自己是一中团队中的一员倍感自豪。南通一中,为何如此具有吸引力?这,首先得益于校领导班子以人为本的管理理念。
一、善待每个教职员工,使学校集体与职工个人同步发展 教职工是学校的宝贵财富,学校的发展需要每一个教职员工尽心尽力。只有每一个教职工认同自己的学校,主动为学校的发展出谋划策,竭力工作,学校的发展才会象顺水行舟。正是有了这个共同的认识,我们的校领导班子把善待每一个教职员工看作自己进行管理的前提条件,把如何对待教职员工的困扰与困难当作首先要考虑的问题。对这一点,一中人深有体会。过效曾老师一家三口在校任教,去年过老师远在外地的亲人去世,当他们收拾行囊正准备匆匆赶去奔丧时,学校急他们所急,想他们所需,特此安排一辆专车送他们一家人前去。每每想起此事,过老师一家人总是热泪盈眶,他们说:就看在这一点上,我们在一中干一辈子值得。今年过老师的爱人季老师光荣退休,座谈会上季老师心情难以平静,“一中平时待我们太好了,现在我退休了,只要一中一声召唤,我肯定随叫随到,因为一中是我们永远的家。”善待每一位教职员工还体现在一些细节问题上。学校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨,许多老师来不及用早餐,就赶到学校主持晨读,当他们一下课,他们会发现,食堂已送来了热腾腾的豆浆,热呼呼的包子。喝着豆浆,吃着包子每一位老师都感到由衷的欣慰。在一中当老师真幸福。青年人都有着强烈的进取心,到一中他们对自己的前途都有着自己的考虑。学校领导深谙这一点,尽力为他们提供施展才华的舞台,创造成才成名的条件。每年学校都要组织大规模对外公开教学活动,每一次都推出一大批新人,让他们经受锻炼,迅速提高业务水平。学校还把他们的论文、教案编辑成书,请正式的出版社出版。这一切让青年老师对自己更是充满自信,同时,对学校也充满感激。他们深深地感到,他们个人能与学校一起共同发展,在一中当老师有前途。
二、着力加强师资培训,以名师风采提高学校名牌效应 师乃学校之本,学校的名牌效应是靠名师打造出来的。近几年学校花大力气实施名师工程、青蓝工程,花大本钱进行各级骨干教师培训,并选送优秀青年教师攻读硕士研究生。目前我们学校每门学科都有市级以上学科带头人或骨干教师,他们的个人风采,征服了许多教学界同仁和众多的学生,良好的口碑树立了我们的名校形象。但学校决不满足于几个名师,他们需要一中教师的整体素质有全面的提升,为此,由校工会与校长室联手构筑了青蓝工程。学校为每一位青年教师安排专门的导师,指导、督促他们迅速提高业务水平。这其中物理组赵建荣、吴志山老师被评为省级优秀师徒。去年,我校还花巨资送了40多名教师赴华东师大进行了20多天封闭式计算机培训,使得老师们的计算机应用能力有了极大的提高。两年来,我们选送了8名老师参加教育硕士脱产进行,另外,有40多名老师参加了研究生课程培训班,其中有一名老师已取得了硕士学位。除此之外,我们还选拔了40多名教师参加全国、省、市骨干教师培训,目前已有3人通过了国家级骨干教师培训。每一次培训老师们都感到了巨大的收获,从而也认识到了学无止境。在一中,自觉进修已蔚然成风,终身学习已成了共同的理念。下一阶段,学校正筹划全员外语培训,为下一轮教改打下扎实基础。
三、积极倡导民主氛围,将学校的战略融入教职工的自觉行为 学校的发展是全体教职工共同关心的课题。为此学校积极倡导民主氛围,每年的教代会气氛总是宽松而热烈,广大的教职员工为学校献计献策,校领导班子也把自己的想法和盘托出。直接的沟通,面对面的交流,使学校的干群关系异常融洽,学校的每一步发展教职工都明确自己在其中应做些什么,这使得学校的发展战略已深深的融入教职工的自觉行为。每年几次各方面的座谈会教职工们可以坦诚相告领导干部哪几方面做得好,哪几方面做得还不够,应从哪方面着手改进,在这样的氛围当中大家都认为自己是一中的真正主人,而干群之间相互的理解与认同也使得学校的各项工作开展得有声有色,有条不紊。每年一次的校领导班子、中层干部述职教职工们都要认真听取,然后公正地进行评价。近两年无论对校领导班子还是中层班子认同率都超过95%,这是非常难能可贵的。由于我们校务公开做得好,去年的校务公开现场会就在我校召开,我们学校积极的民主气氛给与会者留下了深刻印象。
四、果断实行全员聘用,让两支队伍活水常流 几年前,一中作为一个教师向往的地方,每年都会吸引很多人前来问津,但苦于机制的僵化,一中形成了一个只进不出的局面,缺少活力,教师进了一中就好象进了保险箱,缺乏竞争的氛围,因而事业心与进取心受到了一定程度的影响。为了改变这一面貌,新领导班子上任伊始就对人事管理制度进行了大刀阔斧的改革,采用分层推进,逐步到位的策略,使一中的师资结构一年一个样,三年大变样。从一九九九年开始,学校打破了市区界限,从县区引进了一批优秀师资。一石激起千层浪,一中原有的格局一下子受到了巨大冲击,县区的一批优秀教师一到校就冲到了教育、管理的最前沿,有的担当起高三毕业班的教学重任,有的直接就进入了中层班子。对这一招棋的认识许多老一中人经历了一个思想过程:从抵制到接受,到高度认同,事实上人们也逐渐看到了改变用人机制对改善学校面貌的巨大作用。用人机制的改变带来了竞争的活力,人们感到了从未有过的生存危机。只有奋发努力,才能立于不败之地。有人把引进外地优秀师资比作是利用黑鱼效应,因为它的活力,才使得一塘死水中的其它鱼类保持不死。第二步,学校着力解决的是能进不能出的问题。____9月,全员聘用制全面启动,竞争上岗,择优录取,能者上,庸者下,一时间全校上下处于一种空前的紧张、兴奋和恐慌之中:学科组长换了新人,年级组长换了新人,部门负责人换了新人,关键岗位换了新人,有的人梦想成真,有的人伤心落泪,有的人感到了自己在原岗位上的力不从心,主动到外校另谋出路,……竞聘结束,有3人找不到自己合适的岗位,黯然下岗。这一次公开竞聘一下子使一中唤发了青春活力,每个人在自己的岗位上尽心尽责,工作效率大大提高。第三步,解决中层干部能上不能下的问题。____底在教育局政治处的主持监督之下,学校中层干部公开竞聘,24名同志登上了竞聘讲台,竞争十二个中层位置,竞争人数之多,竞争之激烈堪称史无前例。最后,经过投票选举十二名同志走马上任,其中有三人是由普通老师竞争上岗的。这次竞聘有四位老同志退居二线,二位原中层干部落选,人数比原来少了三人,平均年龄比原来小了5岁,总体结构更趋合理。应该 说这是一支充满活力的管理队伍,一年运作下来,这支队伍已经获得了全体教职员工的高度赞赏。可以说,全员聘用制的实行使我们的教职工和中层管理两支队伍活水常流,生机勃勃。
五、充分运用激励机制,造就一个人才高地 南通一中是吸引人才的地方,这得益于校领导班子娴熟地运用各种激励机制。从每个月发放的课时津贴、职务津贴到每学期末奖金的分配,校领导都要充分听取教职工的呼声,做到公平、公开、能绩相称。新引进的骨干教师住房有困难,学校及时帮助解决,使得这些教师迅速地安居乐业;每当教职工们取得一些成绩,校领导总是及时的予以奖励,激发他们再接再厉干好工作;教职工有思想顾虑,校领导及时给予关怀,教职工对工作有独到见解,校领导会给他们积极创造良好条件,使见解得以实施,每一个教职工的特点、特长校领导都了如指掌,给他们安排合适的工作,充分发挥教职工的主动精神和创造精神。学校还致力于文明科室的创建工作,使科室部门间的人际关系更加亲密协调,有助于团队工作热情的普遍提高。学校党委还致力于党员干部的形象工程和旗帜工程建设,让教职工议身边的事、学身边的人。这点点滴滴都化作无形的精神动力。学校领导还善于用人所长,把学校的发展与教职工个人的利益紧紧联系在一起,鼓励教职工积极参与学校的管理工作,使得教职工潜在的能力得到最大的发挥。校兴我荣、校衰我耻,一中人有了一种集体的责任感,而这种集体的责任感更推动着一中向更高、更远、更强发展。
总之,近几年南通一中在人力资源管理方面取得了一些成绩,这得益于我们校领导班子有着现代人力资源管理的先进理念,得益于人事局、教育局对我校人事制度大力支持,得益于一中上下精诚团结,对事业发展的共同追求。相信有了充满活力的机制,有了充满激情的团队,有了和谐民主的氛围,一中的事业还将蒸蒸日上,成为真正意义上的人才高地。
篇4书写经验217人觉得有启发
写年度总结的时候,很多人会纠结到底该怎么下手。其实总结,关键是要把自己这一年的工作情况梳理清楚。先列个清单,把所有做过的事情都写下来,哪怕是很小的事,比如参加过几次培训、处理过多少份文件,这些都得记下来。
有些人在写总结时喜欢往大了说,觉得越夸张越好。但其实总结最重要的是真实,把具体的成绩和遇到的问题都说清楚就行。比如,今年我负责招聘工作,一共招了五十名员工,其中三十人来自外部招聘,二十人是内部晋升。这样的描述就比较直观。
有时候写总结,可能会遇到一些小麻烦,比如时间久了,有些事情想不起来了。这时候可以翻翻之前的邮件记录,看看有没有遗漏的地方。还有,如果部门里有同事帮忙做过一些事情,记得也要提一下,毕竟团队合作很重要。
书写注意事项:
总结里最好能提到一些具体的数字。数字能让总结看起来更有说服力,比如销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了几个点。当然,如果实在找不到确切的数据,也可以用大致的范围来表达。
有时候写总结会碰到语言组织上的问题,比如有时候写着写着突然卡壳了。这时不妨换个思路,先把其他部分写完,等思路清晰了再回来补充这部分内容。还有一点要注意,尽量避免使用那些太专业的术语,除非你确定读者都能理解。
写总结的时候,可能会因为疏忽而漏掉一些细节。比如某次重要的会议,本来应该详细记录的,结果只写了大概情况。这种情况就需要特别留意,尤其是那些对公司有影响的关键事件,一定要交代清楚。
总结写完后,最好能找同事帮忙看看。他们可能会发现你没注意到的问题,比如某个数据算错了,或者某个地方表述不清楚。当然,找人帮忙的时候,也要做好心理准备,可能会收到一些不太中听的意见。
2025人力资源个人年度总结范文 【篇5】 1700字
200x年是xx公司的“创新年”,也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求,**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了工作思路,下面是为大家准备的人力资源个人年度总结。
在思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提高,为我矿顺利完成200x年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。
一 继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求,我矿在200x年加大职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。
二 配合河南分公司
“三项制度改革”完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来,以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引,锐意改革,加强管理,取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系,树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识,增强公司核心竞争力,改革现有的人事管理体制与运行机制,搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系,已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况,公司从可持续发展的战略高度出发,根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和200x“创新年”的要求,出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》,进一步完善公司的人力资源管理体系。
根据两级公司的布署,人力资源部自三月份开始,先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作,向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义,取得员工的理解、信任和合作。同时,选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后,根据公司的时间与程序要求,人力资源部成立了**矿岗位调查与分析领导小,数次召开专题会议,制订各种措施与办法,确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路,深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析,通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查,结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法,广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料,并经过广泛的讨论,初步形成了××矿各岗位分析调查表。在此基础上,各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难,加班加点,多方征求意见及广泛的讨论,数易其稿,历时二个多月,最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书,圆满完成上级公司布置的任务,得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬。
我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广,为我矿赢得良好的声誉。
篇5书写经验196人觉得有启发
____人力资源个人年度总结怎么写
写总结这活儿,不是一两天就能琢磨透的,得靠平时留心积累。一开始写的时候,有些人可能觉得无从下手,其实这事关键在于把工作里的事理清楚。先得想明白这一年干了什么,比如招聘这块儿,到底招了多少人,是不是达到了预期目标。还有培训这一块,搞了几场培训,效果咋样,有没有达到当初定的标准。
做总结的时候,最好能具体到数字。比如说去年一共面试了多少人,最后录用了多少,这个比例是多少。要是能附上一些具体的案例就更好了,像是某次招聘遇到的难题,后来是怎么解决的。这样写出来的东西就比较有说服力,领导看了也能明白你的工作成绩。
写总结的时候,不能光写成绩,还得提提工作中遇到的问题。比如在绩效考核这一块,有没有发现什么漏洞,这些问题又是怎么处理的。如果能提出一些建议,就显得更有深度了。建议这部分可以写得稍微详细点,说说为啥会这么建议,要是能结合实际情况就更棒了。
书写注意事项:
写总结的时候,有些细节不能忽略。像是员工满意度调查,得看看结果怎么样,要是分数不高,就得想想原因在哪。还有员工流动率,这是个敏感话题,但也是必须要面对的。如果流动率高,就得分析一下原因,是薪资待遇问题还是别的啥原因。
写总结的时候,语言得简练,别啰嗦。有些话点到为止就行,不用太啰嗦。比如说写到某个项目的进展,直接说结果就好,没必要把过程说得太详细。要是能把重点都抓住了,整个总结看起来就会很清爽。
写总结的时候,别忘了回顾一下年初制定的目标。看看哪些目标实现了,哪些没实现,为啥没实现。要是有偏差,就得好好反思一下,到底是计划有问题还是执行出了差池。这个反思的过程很重要,能帮助你在接下来的工作中少走弯路。
有时候写总结,心里头难免有点急,想赶紧写完交差。这种心态得改改,写总结不是为了应付差事,而是为了总结经验教训。要是写得敷衍了事,回头一看,啥也记不住。所以,写总结的时候,得静下心来慢慢整理思路,这样才能写出一份有质量的总结。
总结最后,记得检查一遍,看看有没有漏掉重要的事情。要是能找同事帮忙看看就更好了,有时候自己写的东西,看不出来毛病,别人一眼就能看出问题。要是能听一听别人的看法,对自己的总结肯定也有好处。
2025年度人力资源部个人工作总结范文 【篇6】 1800字
____年,是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时,____年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。
一、人员的招聘与配置
____年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员28人,公司现有员工27%是今年招聘的。其中,大专及以上学历员工24人,占招聘新员工数的86%。
今年招聘工作有以下四个方面的特点:
(一)形式多样化。根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。
(二)质量趋优化。招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历30份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说,新入职员工能保持基本稳定状态。
(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招聘成本,优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外,其他人员招聘成本趋近于零。
(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。
二、绩效管理
为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。
(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”,即转正考核与正式录用挂钩,季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩,年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”,全年有5人次获得优秀等级奖励;同时,也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。
(二)多元激励优化方式体现在:
1、在考核的基础上,采用筹建补贴等奖励方式,激励员工不断提升自身业务素质,增强工作主动性与责任感。
2、根据员工情况和项目需要,对员工岗位适时调整,全年度调整岗位16人,占员工总数的21%。
3、薪酬升降。全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。
三、经营准备
为实现8号通用泊位竣工投产的近期目标,我们在人力资源工作方面积极筹备,主要推进以下三方面工作:
(一)人力资源储备。我们通过多种途径,储备行政管理、生产管理等管理人才近10人;储备一线各类工种专业人才近20人。
(二)组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上,对公司组织架构初步设计为7部51岗位,人员初步定编为158人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段。
(三)定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化,我们在确定岗位及其基本职责基础上,通过艰苦努力,收集各方面信息,基本形成各岗位薪酬水平数据,并使之体系化,为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。
四、企业文化
企业文化建设重点建立“五化”,即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。
(一)感恩文化以“用爱心做事业,用感恩的心做人”的文化底蕴,塑造企业对外公众形象,提升员工的素质,增强团队凝聚力。
(二)人文文化以“人本管理,情感管理”的指导思想,打破过去以利益为导向的管理机制,导入新的人力资源管理理念—零激励艺术。对伤病员工必访,个人有困难必访,思想有重大挫折必访。
(三)沟通文化以“沟通无极限,协调亲密间”柔性文化为引导,坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式,并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。
(四)学习文化以“考察学习、强化培训”为基本手段,组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察,学习同行业在生产、经营管理等方面的先进经验,共计12批次,开拓了员工视野,更好的推动了8号通用泊位项目建设的发展。
(五)廉洁文化以“廉洁从政,勤俭治司”的基础理论,通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉,并配合集团公司做好各项调查工作。同时,在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。
篇6书写经验120人觉得有启发
____年度人力资源部个人工作总结怎么写
写总结这事,得从头梳理一遍工作情况。先说说日常管理,今年部门里新招了不少人,培训也安排了好几场,效果还可以。不过有些细节需要注意,比如入职手续办理时,有时候会漏掉某些文件检查,导致后续流程有点麻烦。
绩效考核这一块儿,年初定了目标,到年底一看,基本都完成了。不过有个地方不太理想,就是个别员工反馈考核标准有点模糊,这就需要在下次调整时更加明确些。另外,福利这块儿也做了不少改进,比如增加了节假日礼品发放,大家普遍反映挺好,但也有人提到礼品种类可以再多一点。
招聘环节挺关键的,今年我们通过各种渠道招到了不少合适人选。不过在面试环节,有时候因为时间紧张,问题问得比较仓促,导致一些潜在优秀候选人没被充分挖掘出来。这个经验教训值得记一下,以后要提前做好规划,给每个环节留足时间。
关于员工关系维护,平时多组织活动很重要。今年办了几场团建,效果不错,但也有不足之处,就是场地选择上有时不太方便,影响了参与热情。下一年得吸取教训,提前考察好场地条件。
培训方面,今年安排了不少内部分享会,外部讲座也去听了几次。但有个小问题,就是培训记录整理得不够细致,有些重要内容没及时归档,以后得加强这方面的工作。
再来说说薪资管理,今年整体调整还算顺利,但也有个别员工对调薪幅度有疑问,沟通起来费了些劲。这类问题处理时要耐心点,尽量做到公平公正。
总结(2025):人力资源个人年度工作总结范文 【篇7】 850字
总结(xx):人力资源个人年度工作总结
____,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。主要体会:
一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。
人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统'弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围'演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础。
要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
篇7书写经验199人觉得有启发
总结(____):人力资源个人年度工作总结怎么写
写总结这件事,说起来简单,做起来可不那么容易。尤其是人事这块的工作总结,既要涵盖全年的大事小事,还得让人觉得有条理,不至于乱七八糟。开头这部分,得先把这一年干了啥说清楚,别上来就一股脑儿地堆砌事情,这样显得没重点。比如先提一下今年公司招了多少人,培训了多少员工,还有绩效考核的情况,这些都得有个大致的交代。
接下来就是具体的工作细节了。像招聘这一块,不仅要写明数量,还应该提到一些关键岗位的招聘难度,还有那些特别成功的案例。比如,某个岗位因为专业性强,招人特别难,最后通过猎头公司才搞定的。这样的细节能让总结看起来更真实,而不是泛泛而谈。另外,关于培训的部分,也得具体点,不能只说培训了多少场,还得说效果怎么样,有没有达到预期目标。如果有些培训反响特别好,也可以拿出来夸一夸。
至于绩效管理,这可是个大头。得把全年绩效考核的结果好好梳理一下,看看有没有什么规律性的变化。比如,上半年业绩下滑,是不是跟激励机制有关?下半年调整策略后,情况是不是有所改善?这些问题都要在总结里体现出来。不过,写这部分的时候,千万要注意措辞,别给人感觉是在推卸责任,该反思的地方还是要反思,但表达方式要积极向上。
还有一个容易忽略的地方就是团队建设。人事工作不是单打独斗,背后靠的是整个团队的支持。所以,总结里一定要提到团队的表现,哪些同事表现突出,哪些地方需要改进,这些都得点到。如果团队里有人特别优秀,不妨稍微详细一点描述一下他们的贡献,这样不仅能起到表扬的作用,还能激励其他同事。
小编友情提醒:
别忘了展望未来。总结不是为了总结而总结,而是为了给接下来的工作提供参考。可以简单谈谈明年的工作计划,比如想尝试新的招聘渠道,或者优化现有的培训体系。当然,这些想法不能太虚,最好能结合实际情况,比如预算限制、人员配置等因素。
写总结的时候,可能有时候会遇到一些小麻烦,比如时间久了,有些事情记不太清了,这时候可以翻翻之前的记录,别凭记忆瞎猜。还有,数字一定要核对准确,不然很容易出错。另外,写完之后,最好找同事帮忙看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的问题。
2025人力资源助理年度个人总结范文 【篇8】 1100字
时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的____已经渐行渐远。____对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到公司担任人力资源部经理,以下就是为您提供的人力资源助理年度个人总结。
屈指算来,到现在我已在14公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人力资源管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使14公司的人力资源管理工作更规范、更科学,人力资源管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。
一、建立健全各项规章制度,使人力资源管理工作更加规范
俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人力资源管理制度极不健全,人力资源管理各项规章制度都是____以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人力资源管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人力资源管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了____员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人力资源部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人力资源管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人力资源档案管理工作,夯实人力资源管理基础工作
我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人力资源管理方面较为混乱,所以,担任人力资源部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。
篇8书写经验202人觉得有启发
对于刚入行的hr助理来说,写年度总结其实挺让人头疼的。毕竟既要回顾过去一年的工作,又得展示自己的成长,还得让领导觉得你很靠谱。我觉得,写总结前得先理清思路,别一上来就埋头苦写。
先说说准备工作,这很重要。比如翻翻去年的总结,看看自己年初定的目标实现了多少,哪些没完成,为啥没完成。然后把这一年参与过的项目都列出来,特别是那些比较重要的,哪怕是帮忙打杂的事也得记下来,因为说不定哪天就能派上用场。还有就是整理一下平时做的记录,尤其是那些关键的数据,像招聘人数啦、培训次数啦啥的,最好能有个表格什么的,这样写起来方便不少。
正文怎么写?
我觉得这部分应该分成几个小块,每个块讲一件事或者一类事。比如说开头可以写一下整体的工作情况,简单描述一下负责的模块,像员工关系处理、招聘流程优化之类的。然后针对每个模块详细说说具体做了什么,用了什么方法,效果怎么样。要是有啥创新点或者亮点,一定要重点突出一下。比如有一次我协助组织了一次大型招聘会,本来担心人手不够,结果通过优化流程,不仅效率提高了,还节省了不少成本。这种例子就特别适合拿出来讲。
书写注意事项:
写总结的时候别光顾着说自己干了多少活,也要提一下遇到的问题和解决办法。像有时候部门之间沟通不畅,导致一些事情推进缓慢,后来我就建议定期开个协调会,效果还不错。还有就是多用数字说话,这样更有说服力。比如今年我们部门的离职率比去年降低了5%,这就是一个很直观的成绩。
小编友情提醒:
写完后记得检查一下,看看有没有明显的错别字或者不通顺的地方。虽然大家都懂,但有时候忙起来真容易忽略。我以前就写过一次总结,当时为了赶时间,草草检查了一遍就交了,结果第二天同事提醒我说有个地方的表述有点奇怪,仔细一看还真是,当时就后悔没多花点时间复查。所以,写完后放一放,隔段时间再看一遍,可能就会发现问题。
写总结也不是一成不变的套路。每个人的工作内容不一样,总结的方式也可以灵活调整。重要的是把自己的工作成绩真实地反映出来,让别人看到你的努力和进步。
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