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医院人力资源主管工作年终总结

发布时间:2026-07-09 13:29:18 格式:DOC

导语:正在写医院科研项目管理?想让领导一眼看清工作量和成绩,顺带提出可落实的改进建议 ,这篇范文重点:抓项目申报立项、论文发表、继续教育、实习管理、人才建设五件事

总结属性

使用场景
医院科研教学管理类年度总结汇报
适合人群
科教科新人、院办文员、基层医务管理者
总结框架
分板块罗列,每块用小标题,内容带数据 事例 成效,结尾有建议
一句话总结
抓项目申报立项、论文发表、继续教育、实习管理、人才建设五件事
总结目标
让领导一眼看清工作量和成绩,顺带提出可落实的改进建议
内容体量
700字

总结正文

____初组织各科申报三新项目和软科学31项,组织医院学术委员会评议,可行性论证立项30项, 文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文。

全院发表学术论文。其中核心期刊(a类杂志,b类杂志,b类增刊,非ab类杂志)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖,我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。

职工继续教育及培训

今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项,批准立项6项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参加各种短期培训班、学术会议50人次,采取院科二级培训方式,坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。

实习进修人员的管理

全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。

职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才,引进留住人才的优惠政策及办法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,积极为医院的发展服务。

总结点睛: 领导眼中的"好总结"高频词 — “组织申报xx项,立项xx项”、“获批xx项,完成率xx%”、“开展培训约xx人次”

《医院人力资源主管工作年终总结.doc》
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