34
格式:DOC
适用场景:银行柜员年度总结、新员工入职回顾
内容要点:银行服务流程、客户体验优化、业务知识提升
本文看点:银行新人成长总结、柜员服务质量提升
20xx年x月,我来到了xx银行支行,并在领导和同事们的关心下顺当的加入到了支行这个大家庭。如今,伴随着新年的到来,20xx年也即将走向终点。
回顾在这里的将近一年的时间里,我作为一名一般的柜员,在工作中充分的学习和努力的提升了自己,服务了客户。并且从领导的教导中,熟悉了很多与银行工作有关的学问和阅历。这让作为一名新人的我有了很大的成长。
总结这一年,在工作方面,我经受了许多也学习了许多,现对我这一年来的状况做如下总结:
一、主动学习加强熬炼
作为支行的一名新人柜员,我在工作方面其实有许多不足的方面。如在服务上还不够周到,面对工作的急躁也不是特殊足。尽管在工作方面我始终努力保持着严格仔细的态度去处理自己的每一次任务。但随着时间过去,与其他前辈相比,我还是欠缺了很多。
后来,在工作方面我开头主动的去学习和提升自己。礼仪方面,我通过向前辈的学习和请教,在工作上有了许多的改善。这点一方面,我一开头只是效仿着前辈的工作,但很快,我也努力的汲取了这些阅历,并渐渐修正为适合自己工作的做法。如今,在礼仪上我已经能良好的达到标准,并能让客户感到满足和好评。让自己成长了不少。
此外,在于服务方面。起初我在工作中只知道给客户根据基本流程进行工作,不仅对不太了解业务流程的.客户不太周到,也无意间丢失了许多的机会。后来,随着领导培育的深入到,我也深刻的感受到自己责任的重要。不仅开头在工作中确认客户的状况,准时的赐予关心,还仔细的学习了银行的业务。这不仅仅是为了提高我的业务力量,更是为了让我能在工作中给客户做好业务推举,为银行的理财产品带来更多的新客户。
二、思想的提升
一年来,我成长的不仅仅是工作的力量和技巧,在思想和态度上也有了不少的提升!依据工作的状况,我仔细的学习了企业文化,提升了自己作为一名银行柜员的责任心。同时我还熬炼了自身的管理力量和对心态的调整。
心态和自我管理的提升都让我更好的适应了柜员工作的枯燥,在工作中也能以更好的状态去服务客户。 在这20xx即将到来的时刻,回顾这将近一年的工作,我有成长也有不足。但这些来自过去这一年的阅历,都会为我在20xx年的工作供应更多的动力!
适用场景:银行员工岗位述职、年度工作总结汇报
内容要点:总行员工服务意识、风险防控措施落实、客户价值深度挖掘
本文看点:银行员工履职总结、风险防控工作分析
1、强化服务意识,优质高效为一线服务。做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。
2、强化风险意识,防范和化解金融风险。重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等资料。同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选取《营业室经理日志》推荐到《心桥》,制定《季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。
3、强化营销意识,用心为客户服务。是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务
4、强化队伍意识,提高条线人员综合潜力。一是注重员工爱岗热情和工作潜力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等状况,有的放矢进行会计辅导。
5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的状况发生,应对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗潜力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。
在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应我行发展的需要。2、努力提高工作效率和质量,用心配合领导和同事们把工作做得更好。
适用场景:银行柜员年度总结、农行窗口服务工作总结
内容要点:朝阳支行、长营储蓄所、青年文明号
本文看点:银行柜员服务规范执行总结、城乡结合部客户沟通实践总结
xx年xxx的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在xxx工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。
我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。
xxx位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用xxx另处一名同志的话来解释。“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……农行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。
适用场景:分公司业绩分析、市场发展总结
内容要点:回款金额、营销网络凝聚力、渠道执行力
本文看点:分公司业绩反思、市场发展策略
过去的20xx年是难忘的一年,xx年分公司共完成回款6.7亿,销量5台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较xx年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国a类公司中排名落后,在xx年浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20xx年主要原因:
外因:
20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在xx年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因:
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力“,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力
丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。 ⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们xx公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。
20xx年工作规划
1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十字方针”,打造充满斗志与激情的团队,团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神;
2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。
3、以人为本,创造“三公”公平、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;
4、倡导正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益
的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”,员工正确认识利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;
5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平;
6、营销渠道网络、持续发展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻club、数码club为网络主线,大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强xx公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗能力,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者,渠道疏通,通路为王xx公司网络成为在市场竞争中的基础;7、以ka攻略,推广期下沉为策略,展开20xx年精细化的市场营销工作。仔细研究市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,仔细今年要有计划,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成绩。
适用场景:会计系统维护问题、出纳管理整改需求
内容要点:综合业务会计应用系统、出纳安全工具、财会人员素质提升
本文看点:会计系统设备故障、出纳制度落实难点
1、存在着综合业务会计应用系统所用的微机和打印机等办公设备无法在营业室内安装使用的问题;以及存在着个别营业单位的综合业务会计应用系统所用打印机在打印过程中经常出现故障,不能正常使用的问题;同时,存在有两个营业单位无ups电源,一旦停电就要影响综合业务会计应用系统的正常运行。另外,存在综合业务会计应用系统在运行过程中网络断断续续不通和无备用网络线路等的问题。
2、根据总分行《关于全面做好出纳管理工作的通知》文件要求,我行自行办理出纳业务存在的问题:一是个别行没有按上级行有关要求配备出纳人员;二是现金的存取虽说按要求与寄库行签订了寄库和委托押运现金的协议,可是在实际操作中有时不按规定操作,存在不安全的隐患;三是出纳工具配备不齐全。如:无点钞机和反假币识别器等出纳工具。
3、存在着个别年龄大的财会人员不能全面掌握计算机基础知识和计算机的操作技能,而新参加财会工作的财会人员没有经过岗前培训,不熟悉财会业务,没有上岗资格证,不符合会计法的要求。所以说存在一少部分财会人员不能完全胜任本职工作的问题。
4、个别行对推广综合业务会计应用系统的宣传工作做的不够好,不能使本行的每位员工充分认识综合业务会计应用系统上线后对会计核算、账务管理的重要性,个别员工从思想上认为推广综合业务会计应用系统只是会计部门的工作,不涉及自己等问题。另外,存在对外部宣传工作力度不大的问题,不能够使更多的相关部门和开户单位知道综合业务会计应用系统的特点和功能以及它的作用。
下一步工作打算:
1、加强财会业务知识的培训,结合业务实际,制定培训计划,开展强制的、定期的继续教育学习,更新知识,提高会计队伍的整体素质,使每个会计人员掌握会计的基本原理、相关知识,熟练掌握本专业必备的基本方法和基本操作技能,提高解决财会工作中各种问题的能力。
2、狠抓财会制度的落实,强化财会基础管理,严格按照会计内控制度的要求,完善内控管理机制,使财会制度得到很好的贯彻落实,切实做好会计工作,全面提高会计工作管理水平,有效防范会计结算风险。
3、根据总分行《关于全面做好出纳管理工作的通知》文件精神,严格按照出纳管理和安全管理的有关规定规范出纳操作,协调各行配备出纳安全工具,加大对出纳管理工作的检查督导力度,确保现金库款的安全。
4、加强财务管理,继续开展增收节支活动,推行财务公开,实行民主理财,强化财务监督,控制财务风险,全面完成财务计划指标。
5、按照总分行的统一部署,全面做好综合业务会计应用系统的推广应用工作。
6、财会部门面对新形势,提高认识,顺势而为,主动应战,牢固树立大局意识,责任意识,安全意识,认真分析、研究新形势,尽快适应新形势的需要,合理科学利用财会资源,紧紧抓住发展机遇,与实俱进,迎接挑战,为农发行可持续发展的目标提供优质的服务。
适用场景:银行柜员年度总结
本文看点:银行一线员工风险防控实务总结、新入职柜员职业成长与服务优化双线总结
时间飞逝,光阴如梭。在劳碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的20xx年。回顾一年的全部工作令人欣喜。在支行各级领导的带着和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们主动学习业务学问,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,时刻谨记内把握度,圆满完成了全年各项工作指标,在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作状况总结如下:
一、主要工作内容及职责
本人于20xx年6月入职,从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资等。看似简洁的操作,却需要平日多积累多学习操作流程,日益更新,专注、仔细、耐烦对待每一笔业务的发生与审核,尤其是对公业务。一个月的支票处理量相对较大,为了削减退票率,也为了提高自己处理对公业务水平,我坚持对每一张票据各个要素进行认真审核,高标准严格要求自己及客户填写规范。伴随着每笔业务发生的同时,也将内部把握制度牢记于心,七步服务流程做到大方得体,将各项政策落到实处。
二、我的收获与成长
我很庆幸自己能够加入农商行,成为其中的一员,工作近一年的时间里,我的价值观和人生观都有个较大的转变,她让我信任人生一切皆有可能,只要自己肯努力创造。当然也只有能为企业做出奉献,才能实现自己的价值。首先,在一个工作团体里,大家要团结一致,互助进取,因为团结是取得互利共赢的前提;其次,做好自己的本职工作是基本要求,作为一个柜员应当懂得自己该做什么,什么不能做,有主见有胆识;另外,客户是我们进展的主体,服务好客户是我们的职责,商量客户,通过对客户的商量从而到达了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户;当然,通过对业务的熟识和对企业内部把握的了解之后,能为企业的一些潜在的漏洞或进展提出建设性的意见是我们份内之事,也是为企业能做的较好的奉献。
在市场竞争日趋激烈的今日,在具有热情的服务看法,娴熟的业务能力的同时,还必需要不断的学习,提高自己各方面的能力水平,才能向客户提供更高效率、更优质的服务。我行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终主动参加各类培训,坚持认真听课,结合平常学习的规章制度和法律法规,努力提高着自己的业务能力水平。通过一段时间的工作,我深刻体会到银行是一个高风险的行业,办理每一笔业务都要留意到每一个小详情和要素,它可以是一个复核、一个签章、一个客签名、一个手印、一个登记、一个交易码。一笔业务可能涉及到很多个详情问题,假如因为马虎大意,不用心想,漏掉一个没有做到,都有可能存在风险,就比方放贷款。详情不是儿戏,需要我们严峻 对待。严格把守每一个关口,是对我行风险的把握,更是对自己的负责。
三、存在的缺乏和努力方向
回顾20xx年的工作,虽然各项工作都能比较顺利的开展,但深知自身照旧存在缺乏,需要进一步改善。其一,学习力度不够。以信息技术为基础的新经济时代,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世,面对严峻的挑战,加快学习的步伐迫在眉睫,不容缓慢。我始终信任机会是留给有预备的人,所以,在工作之余,我还在为考取基金销售资格、中级会计职称等证书做预备。其二,个人心情把握不佳。针对以上问题,今后的努力方向是:其一,加强理论学习,进一步提高自身素养;其二,转变工作作风,努力克服自己的消极心情,用饱满的工作状态,提高工作质量和效率,主动协作领导和同事们把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在金融业的道路还很漫长,我坚信源于我对金融事业的宠爱和所学的专业学问,将个人理想与企业的进展紧密结合,充分发挥自己的工作主动性、创造性和主动性,我终会实现自己的人身价值,与我们重庆农商行共同走向更好的明天。
适用场景:机械专业顶岗实习、高校教学实践安排
内容要点:机械加工工艺、企业规章制度、学生能力提升
本文看点:机械专业实习总结、学生能力提升报告
20xx年春,我带领计算机、商务英语等专业学生在庆鸿电子有限公司进行了为期三个月的顶岗,其目的是为了完成理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步提高学生的思想、能力,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便把学生培养成为社会所需要的高素质的复合型人才。现将情况及效果如下:
顶岗是学校教学的一个重要组成部分。它的一个重要功能,在于运用教学,检验学习效果。就是看一看课堂教学与实际工作到底有多大距离,并通过综合分析,找出教学中存在的不足,以便为完善教学计划,教学内容与方法提供依据。
1、培养学生的实际能力,而这种实际能力的培养单靠课堂教学是远远不够的,必须从课堂工厂。目的就在于让学生通过亲身,了解实际的机械加工和工艺过程,熟悉工厂管理的基本环节,实际体会一个机械工人的基本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。
2 、预演和准备就业工作。通过,让学生找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园社会的心理转型期。
3、以正式工作人员的身份进行。要求学生不因生身份而放松自己,要严格遵守单位的有关规章、制度和纪律,积极争取和努力完成领导交办的各项任务,从小事做起,向有经验的同志虚心求教,尽快适应,不断寻找自身差距,拓展知识面,培养实际工作能力。
4、以“旁观者”的身份。在过程中,学生往往被安排在某一具体的岗位,工作可能很琐碎。我们要求学生自觉服从单位的安排,与此同时,也要把眼光放高远,从工厂工作的全局出发,了解企业运行的基本规律、工人的基本心态、企业管理的原则等,这种观察和训练能够使学生在更广的层面熟悉工厂,增强适应能力。
5、以“研究者”的身份。要求学生在前通过“双向选择”(指定、自定)方式确定一些课题,积极探索理论与相结合的途径,利用机会深入工厂,了解机床,认识加工工艺,关注最新行业动态,有准备地进行1~2个专题的社会调研,结束时要完成论文并作为成绩的重要组成部分。
6、安全第一,服从管理。在过程中,要求学生始终安全第一的,绝对遵守工厂的规章制度,服从老师的统一管理。
7、顶岗达到了专业教学的预期目的。在一个学期的之后,学生普遍感到不仅实际工作能力有所提高,更重要的是通过对机械加工有了感性认识,进一步激发了大家对专业知识的兴趣,并能够结合生产实际,在专业领域内进行更深入的学习。一些学生写发出了质量较高的论文。
8、教学促进了学生自身的发展。活动使学生初步接触社会,培养了他们的适应能力及发现问题、分析问题、解决问题的实际工作能力,为他们今后的发展打下了良好的基础。
适用场景:银行内控监督执行、网点风险排查整改
内容要点:内控制度执行、客户经理考核、业务操作风险
本文看点:银行内控管理规范、网点风险防范强化
为了更加充分地发挥银行内部控制制度的作用,防范经营风险,维护银行资金安全与公司的长足发展,我们加强了内部控制制度的制定与完善,进一步加强了对公存款、内控执行、财务稽核以及内控制度执行情况等方面内容的监督与管理,突出防范,堵塞漏洞,有效防范了各类案件的发生。现将xx年上半年的工作总结如下:
一、开展内控制度执行情况的监督与自查
为进一步加强银行业务的监督和控制,我行根据相关文件要求制定并完善了《关于严格控制内部控制制度的通知》(关行字172号),明确了《关于进一步加强银行业务风险管理的通知》(关行字2302号)、《关于加强银行业务风险管理的通知》(关行字1302号)等有关规定,进一步加强对银行业务风险的控制。同时我们还根据自身情况开展了以岗位风险为重点的风险防范专项检查,进一步规范了我行的柜面操作程序,提高了柜面人员的风险防范能力。
二、加强对客户经理和业务经理的考核
我行把对客户经理、客户经理业务经理的业绩进行量化考核,对业务经理进行年终奖励,对业务经理进行重奖和重罚。为了充分调动客户经理的积极性,提高我行的营销技能、服务水平,促使我行业务健康、快速、健康地发展。xx年我行对营销业务进行了一次全面的检查。各网点按时完结授信材料,进行了认真的审核。
三、加大了对营销网点的监督和管理
我行对各网点的客户经理及营销网点负责人进行了多次的培训考核,考核的结果与业务经理的资格挂钩。通过考核,促进了各网点的业绩提高。在检查的过程中发现,个别网点存在严重的违规行为,对营销部门及柜员进行了处罚,对个别网点发现的问题进行整改。
四、加强了网点内控制度执行情况的监测,加强了对网点的监测,防范了各类风险事件的发生
为了防范和减少各类风险事故的发生,保证我行的业务健康持续发展,针对网点的实际情况,我们对全行业务的风险做了统一的排查,对重大风险点和风险隐患的地方进行了详细的排查,为我行制定和完善内控制度做了充分的准备。
五、做好银行内控管理和风险管理工作
1、按照总行下发的内控制度,我行加强了对业务操作人员的监督和风险管理,制定了各业务操作人员的考核办法,加大对各网点的监督和控制,提高了各网点的风险防范能力,保证了业务安全。
2、建立健全各项制度,规范业务操作行为。
制度是规范业务操作行为、防范操作风险的依据,我行严格按照总行要求,制定了相关制度,并按时对业务操作行为实施了严格的监测和考核,对各网点进行了全面地稽核。
3、加大对各业务操作风险案件的防范和控制力度,及时发现并消除各类风险隐患,防止各类案件的发生
为了加强对内控制度的学习和落实,我行按要求每月召开一次内控工作例会,认真组织全体人员学习上级行下发的各种文件,并按要求做好学习笔记、学习总结。通过学习,全行内控管理和风险防范的制度不断得到落实。
六、开展了内控培训工作
为了提高我行业务操作水平,提高操作风险意识、防范风险,防范和减少风险事故隐患,增强全行员工防范意识和风险能力,我行按上级行的要求举办了内控培训班,邀请了全行资深客户专家来我行授课。
通过培训班的学习,我行各个网点的防范水平有明显的提高,特别是各网点的防范水平有了明显的提高。
七、做好了与其他兄弟部门的沟通工作
在工作上,我行按规定认真做好了本行的考核工作,积极配合其他部门做好工作。
适用场景:银行员工年度总结、邮政银行岗位转岗总结
内容要点:信贷员、产品经理、违法违规专项整治
本文看点:银行业务合规性年度总结、跨岗位转型成长型总结
逝者如斯夫,不舍昼夜,20xx年底了,马上就要圣诞节了,也马上快到20xx年了。时间让我对于邮政银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。回望过去的一年,可以用八个字来形容:几多收获,几多失落。
过去的一年,各种规章制度的出台,对于“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了的预防和惩戒措施,特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作,不仅要做得“好”、“快”,还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,更重要的还在于“未雨绸缪”。
过去的一年工作,大致可以分为两部分:上半年的信贷员工作和下半年的产品经理工作。
在从事信贷员工作时,在日常的`贷款营销、受理和调查的过程中,我始终严格按照个贷各贷种的操作规程规范操作,注重每一个细节,秉着服务客户的宗旨,最终上半年完成实绩:累计发放小额贷款xx笔、金额xx万元;累计发放商务贷款xx笔、金额xx万元;累计发放二手房贷款x笔、金额xx万元。
在从事产品经理工作时,对于此我从没有接触过且支行从没有过的岗位,刚开始我是丈二的和尚摸不着头脑,手足无措,但在领导与同事的帮助下,我渐渐地领略到了这份岗位的特殊性,日常的工作相当琐碎,不像其他的工作都有自己专注的方向,要具备敏锐的市场感觉,业务发展不起来,就需要我去收集相关的反馈信息,找出机会在哪里,威胁在哪里,并进行分析,提出解决问题的措施,在业务发展上要起到领路人的作用。这份工作要求我具备独立解决问题的能力和动力,于是我经常找些新形势下商业银行业务发展的报刊、杂志、书籍进行不懈钻研学习,我始终认为现在不懂、不会不要紧,只要我肯学,自己年纪轻,更应不继进取,我相信自己的努力,一份耕耘、一份收获!
年轻意味着充足的资本,年青意味着如火的激情,在新的一年里,我将继续用知识充实自己,壮大自己,使自己更加适应这个岗位,同时我也会积极向身边的同事学习,取长补短,做一个合格的优秀的xx人,为xx的发展添砖加瓦。
适用场景:银行结算员年度总结、商业广场商铺开户复盘
内容要点:商业广场商铺开户、银行从业资格考试、危机公关不足
本文看点:银行结算岗业务反思型年度总结、批量开户项目风险管控经验总结
20xx年已经过去,然而我们的工作却一定要继续,并且更加专业的继续。20xx年xx大街支行发生了很多事情——很多会加强我的认识,提高我的素质的事情。对我个人而言,有两件事我特别在意,也因此有丰厚的成长,并且认识到自己的不足与下一年要拼杀的方向。
商业广场商铺开户事件。这是接手结算员之后所接到的目前为止对我来讲,最大的一个单。100+的企业户,基本户占80%以上。
与商户和他们的管理人员沟通的时候,我发现了几个问题。
公关人员以及他们的领导,一开始没有积极配合我们支行的工作,我先后给与我接洽的工作人员发过三分完整的“开户所需资料”,他们都没有有效的传达给商铺,以至于一度因信息不对称导致个别火爆的商铺对我的埋怨。
一开始的时候,协助我的人有市场二部的a大哥以及派出来的工作人员。之后a哥可能因为zz的问题抽不开身而离开,第二天协助人员也离开,只剩我和一台小型打印机,第三天小型打印机也不在,当我向寻求复印帮助的时候,他们的员工告诉我,没有纸。
一直拖了一个半月,工作人员可能迫于上级的压力,开始重新重视这一块,并派出了丰富的资源对我进行协助。那时他们的工作人员,包括财务部的c经理深深以此为患,焦头烂额。
对此我得到的收获之一就是明白了,当遇到可预测性大批量工作的时候,要向前赶进度,不要拖,因为拖到最后,当工作大量堆积的时候,工作者会拿出120%以上的工作效率,而超负荷的工作效率往往也就是导致风险高发、频发的直接原因。尤其是在银行这种经营风险的企业,更要以此为戒。
第二个收获就是业务上的收获。我发现之前我的学习模式通常都是关注在业务流程的表面。比如开户要收什么资料,怎么玩核心系统,怎么可以不被下差错等等,而根本都没有关注为什么要收这些资料,为什么系统会这样设置......直接导致的原因就是,一开始我根本不知道如何应对客户的问题比如说“为什么分公司要准备总公司的材料?”;“开户许可证丢失怎么办”之类。所以为此我查阅了大量的资料,比如“支付结算管理办法”,比如“公司法”,比如“民法”等等。让我受益颇深,也由此知道了“会做业务”和“懂业务”的根本区别。单纯的追求“会做业务”可能对行里没有任何影响,却是对自己不负责任的表现。但是在我看来,如果我对自己都没有尽到责任的话,我又怎么可能挺胸抬头的对着镜子告诉自己说:“你工作的未必很到位,但却有用心!
银行从业资格考试事件。大概早在9月初的时候,总行下达关于要参加银行从业资格考试的通知。一开始我没放在心上,认为时日尚早,我还有大笔的时间可以挥霍,于是自负的报了三门。谁知,九月中旬的时候,我接了单子,海量的工作预期让我乱了阵脚,却还是一意孤行地将开始学习的时间推到了十一之后。
从10月9号开始学习时,我才发现时间不够用。以至于不得不忍痛放弃一门,求保两门平安通过即可。实际上来讲,这次考试对我工作业务知识上,并没有什么明显的帮助,不过我却因此拓宽了视野,一步一步的摸索到了自己关于未来职业生涯的模糊的影子。就是银行业的细分部门有那么多,我
最喜欢、最适合做哪个;哪个部门在可预计的时间段内最有发展,适不适合我做等等。并且,在将个人主观能动性鼓吹至溢出的时候,我还小关注了一下国内的一些表面的、肤浅的经济现象,逐步的看一些财经新闻,看看一些专家的评论,再结合之前在大学学到的知识,一方面感觉到受益匪浅,一方面也感觉到自己须要学习、观察、关注的事物实在是太多太多。
那么我的收益之一就是,任何业务流程的背后,都肯定有它内在的含义与作用。相比之下,我现在只是在单纯的“照猫画虎,难画骨”而已。
收益之二就是,面对任何事情,都要主动,主动行乞,绝对比被动要饭吃得饱、吃的香。
收益之三,前面说到,自己要学习、观察、关注的事情实在是太多,那这里面就肯定要分个主次,我应该将有限的资源如何分配的问题。平均分配的话,肯定会造成一定程度上的资源透支和信息超载现象,会大大的降低我对自己的满意度和认可度。所以还要进一步摸索。这可能是个长期积累的过程。
收益之四,就是切身体会到了所谓的“影响偏见”。刚知道要考什么从业资格证的时候,我十分不情愿,直到迫在眉睫的时候,我不但没有放弃,反而激起自身的主观能动性,虽然不完美,但是却过关。这说明了,人们实际上没有想象中的那么脆弱,适度的压力与竞争会带来翻江倒海般的动力反弹。
不足:
1.开户的时候,很多商户情绪波动比较大,造成我一度的不知所措。事后回想,很多家银行的员工在服务、业务上都是千锤百炼出身,见过的市面比我要多一百倍,为什么还会有那么多或业务、或投诉上麻烦事件发生,包括新闻媒体报道的各种银行的各种事情。
经过事情,我发现,主要有一点就是我平时根本都没在想的,危机公关。客户因为一点我眼中不算事儿的事儿投诉我,甚至还可能搞到媒体,肯定是因为我的危机公关没做好。因此,在今后的工作生活中,“危机公关”会成为我学习的小方向之一。
2.对自身岗位性质认识不足。我不会拒绝接受“有关银行柜台人员是熟练工”的论断,但我不会以一个“完美的熟练工”为自己奋斗与发展的目标,在熟练工的同时,我会努力挖掘自身的潜力,对自己负责,对银行负责。
3.对自身在银行的存在意义认识不足。今后我会以“为银行创造价值”为目标,而不是20xx年的“减少银行负担”,并且大力的提升自己“创造价值,创造附加价值”的能力。
综上所诉,收益便是收获,认识到自己的不足更是潜在收益。20xx,我会挺胸抬头,斗志昂扬,以完善自身知识体系为目标,以为集体创造价值为方向,以拓展视野为追求,奋力拼搏;希望可以通过努力,缩短希望到来的时间,增长机会来临的密度,减少风险迸发的概率,阻挠非理性事件的发生,为更远的未来奠定深厚、夯实的基础!