新颖的工作总结范文

【第一篇】：四种新颖的总结模式，新颖的工作总结

结模式随着市场经济的不断发展和我国市场经济地位的确定，国内不少机关、商家、企业对 总结工作进行了深入的研究与探讨，加快了总结工作的改革步伐，取得了不小的进步。从笔 者调查的几种总结模式上看， 无论从写作方式上、 写作内容上、 写作模式上都有很大的改进。

其特点是：节省时间、方便群众，简便易行、灵活新颖，效果良好，值得借鉴。

第一种：解惑式。就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面报解决问题的具体 意见和方案。写总结，是机关干部的基本功，许多同志为写总结发愁，尤其是半年、年终工 作总结，大量的文字、数字材料，执笔起草的同志非常辛苦，写了一大堆文字，少则千言， 多则万语。结果真能用得上的 却很少。往往领导一讲就算完事，或是向上级汇报情况报上 一份， 也就算是交差了。年复一年就这个写法， 忙坏了秘书，累坏了执笔的同志。这种状况， 都是计划经济的做法，不适应现在改革的新时代，遭到很多人的反对。许多同志呼吁：总结 要简，不要繁琐；总结要短，省工省时；总结要精，讲求效果；总结要改，利于发展。去年 某市根据胡锦涛同志提出的科学发展观， 对年度工作总结进行了改革， 不在向下面要综合性 总结汇报材料， 而是要求个单位对照工作查找问题， 看哪些工作没落实， 哪些问题比较突出， 哪些问题需要尽快解决，怎样解决，要求有关单位尽快拿出意见和方案。此种总结方式非常 好，很受基层欢迎，普遍反映是务实之举。

第二种：典型式。就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面把当年最突出的典 型事件报上来。最突出的典型事件包括两个方面，一是好的方面，也就是与成绩有关的典型 事例。二是坏的方面，也就是与问题有关的典型事例。去年某省石油公司的年终工作总结就 是采取这种方式进行的，搞得非常精彩。他们抛开了过去那种死板的、教条的总结模式，什 么成绩有几条，问题是几点，经验有几个方面，下一步工作打算等等。而是跟下面要当年单 位发生的最突出、最精彩的典型事件，每个单位只允许上报两到三件，每件不超四种新颖的 总结模式过三百字。

结果报上来的都是些鲜活的事例， 公司机关的同志就将其归纳写成了领 导阅件，公司领导看了非常满意。这类总结给领导提供了充足的决策依据，这样领导安排工 作就有了针对性，就能有的放矢，科学运作。

第三种：故事式。就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面把当年发生的典型 事例写成小故事上报。

要求基层单位把当年发生的典型 （正、 反两个方面） 事件写成小故事， 然后报给上级机关，机关根据故事蓝本编写了两本故事集。一本是《前车之鉴》 ，发到基层， 深受欢迎，职工从中学到了不少有用的东西，得到了不少启示。既激发了职工的进取精神， 又调动了职工的积极性。不仅使广大职工受到了教育，而且还看到领导作风的转变，是对总 结总结工作的一种创新。

第四种：表格式。就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面用表格把当年的主 要工作上报。要求基层单位把当年的主要工作用表格的形式填报，用不着说套话大话，只要 你做了就填写，实实在在、一目了然。只要做了，就能填的丰满；没有做，填起来就困难。

表中内容是指当年发生的重要事件和有关数据 （可根据实际情况设计） 这种表格式的总结， 。

能够真实地反映出单位的客观情况， 无论对上还是对下都有好处， 体现了实事求是的基本原 则。

上述总结，给人耳目一新的感觉，很有参考价值。一些单位每年用那么多时间写总结， 因为总结的东西都是过去的工作，好的大家都知道了，坏的大家也明白，用不着再拿出来抄 一遍，翻来覆去没有新意，就如：“花生油炒花生米——自己炒自己。”总结一定要写得短一 些、精一些。写文章，如同发电报一样，短小精悍、言简意赅。能用一个字表明意思、说明 问题的,绝不用两个子。因此,对文章而言，刻意求精是至关重要的。写总结的关键也在精， 要创新，年年都是一个式、一套内容，就没有什么借鉴意义。

【第二篇】：XXXX年员工工作总结(杜新颖)，新颖的工作总结

有限公司年员工工作总结 XXXX年 年员工工作总结一、 XXXX年 年度工作回顾1、主要工作成绩或贡献是什么？ （1）辅助人事部门招聘新员工，安排新员工入职和办理离职手续 （2）解答员工日常的各种问题 2、你认为现在工作岗位的关键职能与职责是哪些？ （1）办公用品的订购与发放 （2）审批公文，正确的记录每个员工的请假、加班、出差的详细内 容 （3）制作工牌与名片 （4）帮助出差人员订机票或者火车票，月底差旅报销 （5）转接电话 （6）收发传真，作好记录 （7）招待来访客人，礼貌问好，通知相关负责人，引客入座，倒茶 等 （8）每天帮加班人员订餐，并做好记录，月底做加班统计表，发给 财务，以便财务和楼下咖啡厅对账。

（9）每月初填好人事部门报财务清单，发给曹晓星 （10）辅助人事部门招聘新员工，安排新员工入职和办理离职手续 （11）打扫四个会议室卫生，保持公共办公区域卫生 3、你认为履行好本岗位工作需要怎样的技能与素质？品恩科技内部机密，请勿携带到品恩科技外部 品恩科技内部机密，PINGTECH CONFIDENTIAL, DO NOT DISTRIBUTE OUTSIDE PINGTECH 北京品恩科技有限公司（1）应能独立操作计算机，熟练操作Word、Excel 等办公自动化软件及熟练运用各类办公自动化设备。

(2)应具备良好的记忆力以及对时间的分配和沟通协调能力.

(3)还要有较强的保密意识。

(4)具有良好的文字组织和语言表达能力，中英文打字速度快，掌握 常用英语口语， （5）行政文员工作涉及面较广，事务较繁琐，所以做事一定要认真 仔细， （6）随机应变的能力 （7）前台是一个公司的门面，所以前台的言行举止一定要得体 4、你认为担任本岗位的工作，自身的优势与不足是哪些？ 优势

（1）比较有耐心，性格温和，态度比较好 （2）言行举止比较得体，给人印象良好 （3）保密意识强 （4）人比较好相处，便于工作 不足

不足

（1）应变能力稍有缺乏 （2）打字速度还有待提高XXXX年 二、 XXXX年 年发展规划品恩科技内部机密，请勿携带到品恩科技外部 品恩科技内部机密，PINGTECH CONFIDENTIAL, DO NOT DISTRIBUTE OUTSIDE PINGTECH 北京品恩科技有限公司1、自己 XXXX年 年的工作计划 （1）协助人力资源部做好各项工作 （2）及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行 合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序。

2、在 XXXX年 年度，你的职业生涯规划中给自己的发展定位是怎样的？ 希望通过自己的学习和努力可以向人力资源方向发展 3、你希望在 XXXX年 年哪些能力可以得到提升？提升的具体办法是哪 些？需要人力资源部和公司提供那些支持？ （1）希望公司安排些基础性管理培训，以便提升自身的专业工作技 能。

（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

（3）通过个人自主的学习来提升知识层次 希望人力资源部门能给机会向人力方面发展对公司的管理方面的的建议有哪些 的管理方面的的建议有哪些？ 三、 对公司的管理方面的的建议有哪些？企业管理中，老板如何分派权力，达到权力制衡是个大学问，希 望多听取一下基层员工的建议，再有就是解决一下员工的就餐问题， 因为员工很多没有北大食堂卡，外面吃饭比较贵。完善一下公司的考 勤制度，忘打卡和不打卡问题很严重。品恩科技内部机密，请勿携带到品恩科技外部 品恩科技内部机密，PINGTECH CONFIDENTIAL, DO NOT DISTRIBUTE OUTSIDE PINGTECH

【第三篇】：年终工作总结-格式-要点-如何写，新颖的工作总结

-格式-要点-如何写年终工作总结的要点-之 1 年终总结的格式：回顾，分析，总结，计划；年终总结一般由五部分构成1、工作完成情况总结：回顾，分析，总结一年来各项工作的完成情况；全面总结成绩

1.1、各项职责、任务、计划完成情况：例如 产量指标，开发指标，销售指标（销量、销售 额、回款、利润）完成情况、与去年相比是否有增长、是否得到优化、渠道建设和客户关系 是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对 手衰退了没有； 1.2、主管、经理等部门领导，要总结团队提高，团队建设、培训学习等方面的内容。2、分析取得成绩的原因，总结经验； 2.1、客观因素分析：行业宏观环境的有利、竞争对手失误、资源支持程度、团队协作，领导 帮助。

2.2、 主观因素分析

个人对年度目标任务的认识和管理、 对市场的前瞻性认识、 困难的客服、 自我学习素质提升、解决问题能力提升、对市场变化的快速反应。3、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问题，查找原因，认识 不足，反思如何改进。

一般存在的失误和问题

---1、 主观认识不足，思路不够高度重视。

---2、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

---3、 计划制订得不合理，脱离客观实际。

---4、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

---5、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

---6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

---7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

---8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。4、对当前形势的展望与分析。进行客观深入的 SWOT 分析

4.1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场 现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

4.2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方 面的匹配程度。

4.3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

4.4、通过对现状与未来的客观分析，更加清楚所面临的困难和机遇。从而找到解决困难的方 法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抓住机遇的各项准备。5、下一年度工作计划与安排。

1、 明确工作的主要思路。

2、 新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场 发展目标、团队建设目标、学习培训目标。

3、 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任 务的分解、渠道的开发与管理、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新 与高效传播。========之 2 个人-部门-年终工作总结的要点-模板-例子 年终工作总结的要点Keywords

年终工作总结，工作回顾，成绩分析，不足分析，展望未来-工作计划 Abstract

认真写好年终工作总结，让一份有深度，有内涵，能体现你的价值，能展示你的能力，出众 的年度工作总结使你获得认可，获得更大的职业机会。

年终工作总结的要点，如何展开，如何分析，如何总结。年终总结其实是一种思维模式的体 现，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长 处与不足、困难与机遇发现工作上的规律，以便明年工作更好地开展。

写年终总结不能自吹自擂、掺水加料、夸大其词；对于失误分析不能不疼不痒、轻描淡写、 避重就轻；对于未来工作计划不能海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才有意 义。 岁末年终，正是各公司各部门年度盘点一年工作业绩、找出存在不足，制定来年计划的高峰 期。又到了该写总结的时候了，顾名思义，年终总结，是总结一年以来的工作得失，以利于 发扬成绩，纠正失误，再接再厉，继续前进。

可是，工作几年，年年工作都相似，年年岁岁都总结，每次都是老生常谈，单调乏味， 真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同，结构新颖，不落俗套？真是不好写、不好写。

年终总结的意义：其实总结是一种思维模式的体现，按年终总结的本意写年终总结，应该实 事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、 困难与机遇发现工作上的规律，以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结，写成绩 就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词；道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻；谈 打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式，才有意义。年终总结的格式：回顾，分析，总结；年终总结一般由五部分构成：一、开头

有追忆感叹型和单刀直入型，例："时光荏苒，20xx 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。" "时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺。" "我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。" "为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对 20xx 年的工作做如下总结，这也是对自己的 一种鞭策吧。"二、接下来进行一年的工作总结，回顾、总结部分是重点：1、对上一年度工作的回顾： 可根据工作成绩分为几个方面，作了哪些工作？每项工作的成绩是什么？特别数字是最有说 服力的，将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩，用数据说话。例："在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年 同期下降了 19.6%." "今年全部流动资金占用比去年增长 1.5％，而购、销、利的增幅均在 30％以上，资金周转加 快 26.8％。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金 419 万元。" "由于扩大了市场覆盖面， 实现销售 24098 万元， 创利税 681 万元， 取得了比较好的经济效益。

"2、分析取得成绩的原因

主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下， 凭着责任心和敬业精神， 取得了可喜成绩。

例："为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业 技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心，让自己的知识与时代同步、与社会的发 展同步、与公司的要求同步，以适应优胜劣汰的市场竞争环境。" "我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司 各项工作部署。" "工作安排合理，有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余，开展了快乐工作活动，使员工们 更加热爱自己的企业。" "加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质，树立起开 拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神，从全局出发，在完成本职工作的同时，发 扬协作精神，积极配合，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。" "对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动 了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也成为我不断进取的动力，如此产生连锁反应的良 性循环。" "作为一个中层管理者，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信 息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，把工作从被动变为主动；对下属充 分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积 极性。" 三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题

对失误问题，要有分析原因、总结教训，弥补不足，不断提高，使明年不再重蹈覆辙，犯同 样的错误。例："沟通是各部门之间协调工作的桥梁， 可我由于沟通不够， 造成了生产部和质检部之间的矛盾， 我准备再次去质检部与他们进行协调，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到问题及 时沟通、矛盾及时解决。" "由于本人对行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组 织与关系现状的信息掌握不够，消费者的满意度和忠诚度总体评价没有达标。"四、下一年度的工作计划与安排

在总结上年工作的基础上，更好的筹划和安排下年工作是工作总结的目的，是明年的努力方 向、奋斗目标，所以下年度工作计划和安排同等重要。例："明年我们的奋斗目标是：巩固华北客户，扩大华南市场，力争实现产值 27860 万，实现利税 760 万。" "合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，明年我们要加 大力度，更系统的量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供 有力的财务信息支持，以使财务管理人员在企业财务与企业管理两个关键领域具备高水平的 分析问题与解决问题的能力。" "企业竞争能力的提升不仅在于技术和产品层面，更在于管理层面。对于我国企业来说，影响 企竞争能力甚至生存能力的管理缺陷往往表现在两个方面：一是企业资源利用效率低下；二 是企业经营风险较大。这两个方面从根本上来说又是由于企业预算管理体系和内部控制体系 缺失或者不健全造成的。所以，明年财务部的主要工作是构建和完善预算管理体系及内控体 系，在提升企业管理水平、增强企业竞争能力的关键问题上做文章。"五、结束语

简短有力、充满激情，带有明年定将工作做好的决心。例："人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的 蓝图。" "新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的开始，全新的一年，全新的未来 20xx 年过去了，新的一年即将到来，我们决心在新的一年里再创新成绩，再上新台阶，为公 司的发展、振兴做出更大贡献。" "我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的发展和提高，新的一年 意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。"认真写好年终工作总结，让一份有深度，有内涵，能体现你的价值，能展示你的能力，出众 的年终工作总结使你获得认可，获得更大的职业机会。