粮食中心领导班子工作总结范文

XXXX年，在市委、市政府的坚强领导和上级粮食行政主管部门的指导下，市粮食流通服务中心领导班子带领广大干部职工，紧紧围绕市委、市政府工作大局和“为耕者谋利，为食者造福，为企业增效”主题，牢牢把握“一个突出，四个加快”发展路径，认真履行《粮食流通管理条例》赋予的职责，凝心聚力，开拓进取，扎实工作，圆满完成了各项工作任务，开创了粮食工作新局面。

一、加强了粮食流通监管工作，维护了粮食流通良好秩序

一是加强了粮食行政许可工作。累计为15家符合条件的粮食企业和个体经营户办理了《粮食收购许可证》。粮食行政许可更为规范，严格执行《粮食流通管理条例》有关规定，严格执行行政审批制度。做到了阳光操作，公开办事内容和程序，主动接受社会监督；做到了高效办理，一个窗口对外，一站式服务，限时办结；做到了廉洁行政，免费提供服务，杜绝了吃拿卡要现象发生。二是加强粮食流通监督检查工作。定期检查与专项检查相结合。组织了粮食库存的例行检查。对库存的省级储备粮和应急储备粮品种数量性质、质量和卫生状况、“四无”情况、帐务和费用情况等进行了检查，针对存在的问题，落实了整改责任，消除了储粮隐患。开展了政策性粮食出库专项检查。我市政策性粮食销售全部通过州粮油批发市场电子交易中心公开竞价销售，承储企业能按照交易细则和合同约定及时组织出库，并严格执行规定的出库费用标准，未出现违规违纪行为。开展了早稻收购专项检查。我市早稻收购总体良好，全市粮食收购者基本上能执行国家粮食收购政策，执行国家粮油质量标准，及时支付粮款，未出现代扣代缴现象，大部分收购者能按规定建立经营台帐和及时报送统计报表。三是加强粮食质量监管。坚持粮食质量测报，及时掌握粮食质量信息；加强政策性粮食质量管理，对收购入库和轮换出库的地方储备粮进行了逐仓抽样检查；认真做好食品安全工作，开展食品安全检查，特别是保障节日期间和重大活动节点的食品安全；认真做好新收获粮食的采样工作，采集早籼稻样品5个、晚籼稻样品5个，为省粮食局质量调查和品质测报提供具有代表性样品。XXXX年，我市粮食流通秩序良好，粮食供应充足、价格稳定、质量良好。

二、加强了粮食行业管理和服务工作，促进了粮食行业健康发展

一是加强地方储备粮管理，实现了安全储粮目标。XXXX年，粮油收储公司承储省级储备粮550万公斤、市级应急储备粮1000万公斤，在制度建设、监督检查、科学保粮等方面得到了加强。“四无”库点、仓库、储粮达到100%。确保了地方储备粮数量真实、质量良好、储粮安全，需要的时候能够调得动、用得上。二是加强企业管理，国有粮食企业效益向好。坚持政企分开、储备与经营分开的经营管理机制，开源节流，粮油收储公司实现了盈利。三是加强基础设施建设，仓储条件和能力得到改善和提升。粮管所改扩建工程建设顺利进行，XXXX年主要实施了2＃库和3＃库工程建设，2＃库仓容500万公斤，由省龙峰建筑工程有限公司中标承建，7月份工程竣工并投入使用。3＃库仓容500万公斤，中标价176万元，由省宇超建筑工程有限公司承建，10月13日工程动工，目前正在实施墙体建设和屋面拱板制作。四是加强服务企业工作，龙头企业和放心粮油示范企业建设实现了突破。4月份，市农业产业化领导小组批准，食品有限公司被授予“州市龙头企业”称号，7月份，该企业被省粮食行业协会授予“省放心粮油示范企业”称号，这是我市首家粮食龙头企业和放心粮油示范企业。五是加强军粮供应工作，主动服务部队官兵。着重在供应质量和服务质量方面加强管理，有效保障了部队官兵吃上放心粮油。六是加强粮经学会工作，成功举办了州粮经学会河东片会。州市粮经学会河东片会每年召开一次，河东片6县市轮流做东，XXXX年由主办，9月28日在金和大酒店召开，会议取得圆满成功，得到了与会领导和同志们肯定。

三、加强了粮食应急工作，提高了粮食应急能力和水平

一是增加了应急储备粮实物库存。XXXX年，市政府批复新增应急储备粮实物库存295万公斤，11月份全面完成了入库任务并通过了相关部门的验收，至此，我市应急储备粮规模达到1000万公斤。二是明确了应急成品粮加工企业，30万公斤应急成品粮落实到了万群米厂、精制米加工厂、丰瑞米业有限公司3家粮食加工企业，签订承储协议书，明确了粮食应急状态下粮源安排与调拨、粮食加工与协调、粮食供应与质量监管等工作。三是地方储备粮轮换工作顺利进行。采取委托州市粮油批发市场电子交易中心交易及直接竞价交易的方式轮换省级储备粮314万公斤，市应急储备粮236万公斤。

四、加强了粮食收购工作，促进了农民增收和企业增效

XXXX年，我市粮食收购价格高于国家最低收购价，未启动最低收购价预案，粮食收购随行就市。根据粮食轮换工作，下达粮食收购计划550万公斤。自8月以来，粮食收购工作持续进行，共收购粮食550万公斤，圆满完成了收购工作任务。XXXX年是粮食市场放开后收粮较多的一年，国有粮食企业从中得到更多的收益。粮食收购价格达到了种粮农民预期，早稻收购价每50公斤135元，高出国家最低收购价15元；中晚稻收购价每50公斤141元，高出国家最低收购价16元，种粮农民利益得到较好保护。

五、加强了综合治理工作，维护了粮食行业和谐稳定

一是加强机关作风和效能建设。深入开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题。在提高行政审批效率和服务质量、规范执法行为、加强粮食市场监管等方面进一步优化了粮食行业环境。促使机关作风进一步好转，工作效能进一步提高，服务水平进一步提升。二是加强了法制建设和党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，提高干部职工拒腐防变能力，在工程建设、设备采购和政策性粮食购销等方面做到廉洁自律，坚持依法依规办事，杜绝了以权谋私、吃拿卡要、刁难群众等现象的发生。三是加强和谐粮食行业建设。以解决企业改制、资产处置和军队退役人员信访问题为重点，认真做好信访工作，杜绝群体上访、越级上访和赴京上访现象发生。以粮油收储公司为重点，做好安全生产工作，开展了安全生产、安全保卫、安全防火大检查，及时解决安全生产中存在的问题，实现了安全生产无事故。切实加强计划生育工作，全系统无违反计划生育现象。

六、加强了大局意识，完成了市委、市政府布置的中心工作

一是深入开展“三送”工作。按照市委统一部署，认真组织机关干部深入黄安村开展“三送”工作。认真宣讲政策。召开村民大会2次，组织村干部、党员、村民小组长学习5次，办宣传栏3期，挂横幅标语10余幅，掀起了“三送”工作高潮。真情送温暖。走访群众312户，改善干群关系。真心送服务。帮助群众抗洪抢险防灾减灾，帮助缺劳力户田间劳动。“三送”干部的工作促进了村民文明和政策意识提高，促进了民众更加拥护党和政府，促进了农村经济发展，深受村民好评。二是认真做好招商引资工作。和市农粮局一起，共同洽谈引进聚道食品有限公司年产4.38万吨精制挂面生产线、年产2.4万吨非油炸碗面生产线项目，总投资6000万元。