XXXX年,我县认真按照《县XXXX年美丽乡村建设工作方案》及《县XXXX年美丽乡村建设挂乡蹲村帮扶工作方案》要求,及时学习领会文件精神,加强与镇政府及沙吊村联系,克服各种困难和阻力,切实做好美丽新村蹲点帮扶工作。现将工作总结如下:
一、健全机构,制定计划
成立了由委主要领导任组长、分管领导任副组长的领导小组,2名干部为成员的工作组,具体负责指导、帮扶村三组的新村规划建设工作。制定详细工作计划,规划方面,从新村选址、平面规划都做了详细安排和设计;进度方面,要求按县委、县政府的时间节点推进;工作方面,要求委主要领导坚持每半月到点上指导一次工作,分管领导及工作组成员每周坚持驻点1-2天,具体指导工作。
二、深入现场,切实做好各项宣传解说工作
由于沙吊三组与煤矿存在因采煤地段陷方面的纠纷,虽经县、镇及多家县直单位参与协调,但村民意见仍无法达成一致,不仅在时间上一直拖延,而且在新村选址上存在严重分歧。我委多次与煤矿、镇政府及沙吊三组村民沟通协商,责任煤矿出资100万元用于支持该组新农村建设,截止11月份,初步达成纠纷妥善解决意见。目前,该组已确定建设方案,根据村民要分两个点建设,其中10户村民就地选址建房,目前已正挖墙基、出平水,32户外迁至镇镇安置点,目前土地已平整,规划设计已完成,村民正着手建房。
三、自评得分情况
1、领导重视:标准分5分,自评得分5分。
2、工作组履行职责:标准分10分,自评得分10分。
3、材料报送:标准分10分,自评得分10分。
4、财力支持:标准分30分,自评得分30分。
5、业务指导:标准分5分,自评得分5分。
6、村点建设:标准分40分,自评得分30分。
7、综合得分:90分
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