**年，在市局党委和两河镇党委、政府的领导和支持下，全所民警精诚团结，共同发力，狠抓队伍建设，严格执法办案，加强社会管理，热情服务群众，逐步提升群众安全感和满意度，有力维护了辖区社会安定，为辖区经济发展和群众安居乐业创造了良好的治安环境、法制环境。
一、**年的主要工作：
（一）加强队伍建设，打造能战斗、能吃苦，有凝聚力的素质团队
在队伍的教育管理上，我们通过教育励警、练兵强警和从严治警，树立“严是爱，松是害”的治警理念，严格执行各项制度与管理规定。13年，派出所民警抽调在外多，所内人员少，所内民警疲于应付，但派出所并没有放松队伍管理，派出所坚持将办案、纪律、卫生等与绩效考核挂钩，每月一考核，每月一通报，鼓励先进，激励后进，极力打造一支特别能吃苦，特别能战斗，关键时刻“冲得上”、“打得赢”、“跑得过”的素质队伍。
（二）狠抓治安管理，维护辖区的稳定和谐
一是加强治安防控，密织防控网络
（1）加强防范宣传，提高居民的自我防范意识。年初，派出所利用巡逻的时机，播放自行录制的宣传资料，发放宣传单，扩大了宣传面，提升了民众的自防能力。（2）在镇政府的主导下成立了镇义务巡逻队，统一着装，轮流值班，开警车、亮警灯，在敏感节点、案发高峰时段，在辖区内重点部位开展治安巡逻，增强群众安全感，威慑犯罪分子。（3）积极落实市委政法委要求，积极推动三大技防工程。按照市委政法委下达的“天眼”、“天哨”、“护车卫士”的目标任务，在镇主要领导的大力支持下，“天眼”、“天哨”几乎做到了全覆盖，“护车卫士”的安装任务也大部分落实。通过上述措施，辖区发案明显下降，群众的安全感显著上升。
二是严打刑事犯罪，以打促安
**年，派出所立足辖区案件的侦办，查办了一批案件，打击了犯罪，以打击促防范，为建设平安两河尽了一份力。
三是积极排查矛盾，及时化解纠纷
为洞悉社情，掌握动态，除日常接处警掌握的情况外，在每月的治保主任例会上，针对收集的辖区的不稳定因素，迅速了解情况并主动介入，及时调解纠纷，化解矛盾，绝大多数做到了“案结事了人和”，达到了社会效果。
四是强化场所管理，突出重点整治
按照市局部署，针对辖区状况，派出所持续开展了对娱乐服务场所、废旧金属收购行业、旅馆业、网吧等特殊行业及“五小”场所的专项整治和集中清查行动，防止了相关场所成为犯罪的温床。在四月罂粟原植物开花结果时期，组织开展了禁种铲毒的专项行动，查办涉毒行政案件15起，铲除罂粟原植物数千株。
五是全力维护社会稳定
**年，我所先后参与处置了数起有影响的涉众型、复杂型群体案事件，如“4.13”张锋进死亡案，“6.23”六名中学生溺水身亡等，在维护稳定中，派出所民警主动参与，积极作为，收集情报线索，大胆依法处置，为将当事人引入法制轨道解决诉求做出了贡献。
（三）强化服务意识，提升管理的深度与广度
一是服务中心工作，为企业护航。13年，随着一些企业落户两河，为提供优质的投资环境，派出所先后采取了上门服务、重点服务等，赢得了企业的认可。有的企业位于玉阳城区，按属地原则公安业务属玉阳所，但是两河引进的企业，为服务企业，派出所主动服务，协调关系，联系消防工作等；新星村引进了一绿色蔬菜企业，派出所多次到企业重点宣传、挂牌重点服务，并作出治安服务承诺；两河镇向上争取了一些重点项目，每个项目中都有民警积极协调的身影。
二是推进户政管理。今年以来，我局开展了户口整顿，两河所极力响应上级户籍整顿行动的要求，“网上查”、“下村查” 两查结合，查出一批重户、死亡未注销、失踪、外出无法联系、服役、服刑等人员，扭转了户籍管理工作中的不良局面，堵塞了管理上的一些漏洞，理顺了管理脉络。
三是严格重点人口管理。对于辖区的“七类重点人”，加强管理，掌握其现实表现，对可能危害社会政治稳定和国家安全的重点人口，及时上报动态。利用日常接处警、矛盾接分排查、通过“大清查”对辖区重点上访人员、肇事肇祸精神病人逐村进行了摸排，对涉嫌肇事肇祸的张某、张某某、蒋某某、郑某某等报告镇政府后协助送医院治疗，并对其出院后的状况进行跟踪了解。一年来，无漏管、失控现象发生。
（四）规范执法办案，提升执法水平
一是规范接处警。进一步深入开展“源点行动”，落实“源点行动”的各项工作要求，坚持出警携带单警装备，使用执法记录仪，做到理性文明执法，注重法律效果，也要兼顾社会效果。
二是落实执法质量考评。将民警的执法状况和考评挂钩，扎实开展“一案一评”，严格实行“谁审批谁负责、谁办案谁负责”的责任制，进一步强化民警法律、证据、公正意识，落实了执法责任，全所整体执法水平明显提高。
三是严格案卷质量审核。明确法制员具体职责，对发现的问题及时提出，迅速整改。
二、**年工作计划：
**年，按照市局工作目标，从以下三个方面加强派出所工作：
1、进一步强化队伍管理，提升队伍的执行力。一是队伍管理规范化，按照上级要求，不断完善制度规范，坚持每日、每周的检查督促，坚持每月的考评兑现，激发民警的上进心，提升队伍的活力；二是逐步提升民警的业务素质，针对新老同志的个体差异，利用每周一学习，互帮互学，结合考评兑现，促进民警信息化和执法规范化水平的提高；三是按照市局打造美丽警营的要求，加强内务工作，完善文体活动设施，丰富民警的业余活动，将两河派出所打造成一支班子团结、素质过硬、充满活力、激情四射的美丽警队。
2、进一步强化治安基础业务工作，提高发现力。治安工作内容多，基础性强，见效慢，如果面面俱到，作为农村小所，既不现实，也无必要。14年，两河所将着重抓好几件事：一是继续抓好技防设施的推广。通过近几年盗窃案件的分类来看，盗窃机动车一直高居盗窃案的首位，结合13年的推广落实情况，14年的工作主要是宣传推广，让居民认识到安装的好处后自觉安装；二是加强行业场所管理。网吧、旅馆业的实名制落实始终是农村地区的短板，废旧收购业也常常成为重要的销赃渠道，14年对行业场所的管理除了加强培训外，更要加强日常监管检查的力度和处罚的力度；三是治安巡逻。治安巡逻是一项长期持久的工作，虽然涉及到人力物力成本高，但社会效果好，希望在政府的主导下得以长期坚持。
3、进一步采取有效措施，正确履行职责。首先，完成上级业务部门下达的目标任务是我们的职责，没有任何借口，这也是检验队伍执行力的标准。第二，举全所之力服务经济建设。第三，主动作为，确保辖区稳定。
（编辑：琛哥）
