动力车间工作总结范文

【第一篇】：动力车间工作总结，动力车间工作总结

012 年工作总结XXXX年 年动力车间全体干部职工团结一致，齐心协力，按照车间确 定的工作目标和重点，坚持以安全生产为重点，以节能增效为核心， 以强化服务意识、提高服务质量为着力点，不断强化各项基础管理， 各项工作取得了一定的成绩，保障了全厂生产生活的正常进行。

一、 生产指标完成情况 截至到 11 月底，截至到 11 月底，动力车间共完成了供水 45.1 万 吨，供水成本 5.49 元/吨；供循环水 344 万吨，成本 0.85 元/吨，处 理污水 22.8 万吨，回用中水 10.4 万余吨；供风 2964.51 万立方米， 供风成本 2067.99 元/万立方，供汽 41580.98 吨，供汽成本 222.4 元 /吨。在保证全厂生产生活正常运行的基础上，动力车间狠抓成本管 理，大力开展全员参与的节能增效工作，使各项生产费用比去年同期 都有所下降，与去年同期相比，自来水减少了 6.1 万余吨；循环水减 少了 92 万余吨；汽产量同比减少了 6703 吨；供风量减少了 1753 万 立方米。

二、 节能增效成效明显 动力车间坚持“经济效益的实现必须以节能减排为前提、向节能减 排要效益”的方针，最大限度地利用能源、保护环境、减少消耗，增 加效益。根据生产实际，制定了动力车间节能减排目标，对每个工号 的水电能源都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工， 每台设备，建立了能源消耗周报表制度。

与上年同期相比，动力车间用电量减少 6831006 度；用煤量同比 减少 948.76 吨；用水量减少了 27193 吨。这些成绩的取得，利益于 制度上保证，组织上的完善，技术上的改进。

空压工段针对各机组实际情况，加强对空压机的检修力度，确保 运动结合部件不漏油、不漏气，同时加强对供风管网的巡视检查，合 理调节各使用单位的供风压力，保证压缩空气供应平衡，同时严把备 品备件质量关，召集大家利用工余时间修旧废，并在电耗、水耗、油 耗各方面入手，有效地控制运行成本。

锅炉工段科学、合理操作锅炉，有效发挥锅炉用煤热量，对锅炉 用煤实行定量考核，做好煤炭计量工作，确保用煤数字的准确性和真 实性，在满足生产需要的前提下，尽量减少锅炉的运行时间，并根据 负荷变化，不断修订用煤标准，减少锅炉用煤。为方便管理，供暖运 行中根据热换站汇报的回水温度，实时调整锅炉运行负荷，既保证了 居室温度，又大量节省了燃煤，同时运行人员及时清除锅炉积灰，这 样即延长了炉龄， 又提高了热传导系数， 大大提高了锅炉的运行效率。

水工段工段根据生产实际，制定了节能减排目标，对每个工号的机 物料消耗都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每 台设备。

维修、 抄表人员定期对全厂供水管网进行巡视检查， 发现跑、 冒、滴、漏现象立即进行处理，最大限度地减少水资源浪费；同时对 水源井供水每周进行对比分析，查找各方面的漏洞并及时予以改正， 对各级计量进行全面分析，找出原因及时更换水表，减少损失量。

维修工段加强巡查， 及时处理供水、 供暖管道发现的跑冒滴漏现象， 1-11 月份，他们修复生活区水管网泄漏点多处，使得生活区水损失 不断下降。

三、 安全生产管理再上新台阶 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“以人为本”的管 理理念，切实保护职工的身心健康，维护生产的稳定，制定出了安全 工作实施方案，与各工段签定《安全生产责任书》 ，制定并完善了各项 事故的预防预案，多次组织职工对预案进行了演练，大大加强了职工 的应急应变能力，同时车间领导在每次的例会上反复强调安全生产的 重要性，做到了安全工作时时讲，安全生产人人抓，使我车间的安全 生产取得了较好的成绩，1-11 月份，车间未发生任何人身设备事故。

营造一个“人人讲安全、处处要安全”的良好安全生产氛围，是 动力车间安全管理不断追求的境界，为此车间积极为职工创造学习、 工作环境，提高职工各种素质，为安全生产创造条件，年初召开了车 间安全生产动员大会。

成立了车间安全生产领导小组， 以主任为组长， 安全主管副主任、设备主管副主任为副组长。以及车间安全员，各工 段长为小组成员，制定出车间的安全管理目标。

安全生产工作层层落实，真正起到安全生产互联互保作用，年初， 车间与各工段签订了 XXXX年 年的安全生产目标责任书， 突出抓好布置、 落实、检查、考核、培训等各项工作，另外，车间要求各工段与班组 签订，班组与个人签订，做到逐级互签，力保车间各项安全生产的指 标顺利完成。

车间的安全检查小组坚持每周三定期进行安全检查，内容包括安 全防护、现场管理、设备维护、规章制度落实、劳动纪律、班前班后 会等，车间领导带队检查组织 40 余次，安全生产日常检查达 100 余 次，查出大小安全隐患 30 项次，下发整改通知书 10 余次，整改率 达 97%以上。

借安全生产活动月、五矿的安全文化月活动，车间充分利用音像 光盘、宣传板面、黑板报、悬挂条幅，积极加大安全生产宣传力度， 并组织班组长以上人员集中培训，通过观看光盘，探讨案例，交流经 验等方法， 积极倡导 “科学发展、 安全发展” 的理念， 营造出一种 “人 人管安全、人人找隐患”的安全生产活动气氛围。

四、 加强人才队伍建设 不断学习，不断进步是现代企业对员工的基本要求，也是职工展 示自我才能，体现自我价值的内在需要，动力车间根据分厂提出的创 建学习型企业的要求，为职工创造良好的学习条件，使职工们保持高 涨的学习热情， 为此车间把职工培训工作纳入到目标管理绩效考核范 围，以制度的形势固定下来，开展了形势多样的学习活动。把职工培 训工作写进了《动力车间目标管理绩效考核责任书》 ，每个工段每月 必须要有一次培训，每季度进行一次技能考核，使之形成了制度化、 规范化，大大增强了职工学习专业知识主动性的和积极性。

动力车间作为一个辅助服务型车间，我们工作的好坏直接影响着 生产一线能否安全正常运行，因此，车间一班人把各项工作的重心下 移，从班组管理入手，不断提高基层人员的战斗力和执行力，从而提 升工段、车间的整体管理水平。

针对动力车间我车间工号多、现场多、工种杂，特种设备集中等 情况，大力推行三个强化

1、 “强化班组管理” 即根据班组建设要求，坚持班前、班中、 ， 班后例会制度，对工作中出现的问题，对设备安全运转，班组活动 的开展等进行讨论，使班组各项工作得以顺利开展； 2、 “强化工作职责” ，即制定和完善班组活动方案和实施细则，班 组成员共同参与决策，落实班组建设，强化齐抓共管，有效提高班 组管理水平； 3、 “强化基层执行力” ，即严格遵守各项规章制度、严格执行上级 指令，做到令行禁止，令到执行，以此来夯实班组基础管理。

另外通过抓安全教育，提高职工安全意识；抓业务培训，提高职 工技术素养；抓思想教育，促进职工队伍稳定的办法，使动力车间 在人员调整、岗位变动频繁的 1-9 月份里，各项工作井然有序，有 力的保障了公司的正常生产。

五、 设备管理走上正轨

车间按照分厂“安全、平稳、准时、高效”的指导思想，从关键 设备管理入手，以保证生产顺利进行为出发点，发动全体员工主动参 与，大力提高职工的自主管理能力，从而达到全面提升设备管理水平 的目的。动力车间共完成设备新增工作 1 项，七万吨整流循环水冷却 塔置换已经完成，全部设备完好率为 99.88%，主要设备完好率为 99.68%，计划检修完成率为 100%，圆满完成了全厂的供水、供风和 供汽任务。

由于设备老化，导致维修工作量大大增加，但各工段维修人员迎 难而上， 使车间主要设备完好率保持在 95%以上， 有力地保障的生产。

水工段加强了水源井管理工作，共对水源井进行了 4 次吊井维修，保 证了水源井计量水表和潜水泵的正常运行；厂区空压站先后对 1#、 3#、4#空压机进行了大修，增加了高压柜的防鼠装置，对 3#空压机 的回水管道进行了改造，更换了 7#冷却塔风叶及电机；锅炉工段在 20T 锅炉停运后，及时对上煤系统、出渣系统以及各换热站的设备进 行维护保养，对锅炉的炉膛、省煤器进行了清灰，对脱硫系统的水泵 进行了改造， 30T 软化器主控阀进行了修复为冬季供暖打下了坚实 对 的基础；同时对带箔锅炉房运行中上煤、出渣和抓渣系统出现的问题 进行了及时修复，更换了 2#锅炉炉排。电工工段圆满地完成了春秋 检任务，对 2#、4#水源井配电柜进行了改造，对空压站 3#高压柜真 空断路器进行了自主更换。维修工段对水、风、汽管道进行了维护及 异常维修，对七万吨铸造循环水回水管道进行了改造，对七万段澡堂 的管道进行了三次除垢清理工作， 对水及暖气停用单位进行了分隔操 作。为了避免可能出现的意外情况，各工段都根据各自的实际制定了 可以想象情况下的应急预案，并进行了多次模拟演练，实际并且不断 加以的改进和完善，做到能在多种情况下保证生产的需求。

加强定额管理，确保设备经济运行：车间按照分厂定额管理的要 求，车间根据主要设备近一到两年的实际消耗统计，结合本年度的设 备使用数量、生产条件与以前统计年度的变化情况，对去年的定额进 行了适当修正，从而确定了设备本年度的消耗定额。同时车间对水、 风、汽生产系列的全部设备进行了系统编号，将所有设备的全部零配 件均纳入系统内部，完善了设备管理基础资料，也为设备管理工作的 持续提升打下了坚实的基础。

有针对性的加强特种设备的管理， 动力车间是压力容器的集中地， 为了随时掌握它们的运行、维修、配件更换及运行情况，车间坚持执 行关键设备的使用及状态发生变化的汇报制度， 对所更换的大额配件 规范管理制度。

细化设备管理考评制度：车间坚持在每周四组织一次设备、安全、 现场的联检活动，通过每周一次的例行全面检查，对各工段的设备情 况、安全生产情况和生产现场状况做一次系统全面的了解，可以及时 发现设备存在的问题，便于及时采取解决措施和纳入考核范围。

各工段根据各自的实际情况，分别制定了设备管理办法，如空压 工段的设备到人，水工段的水源井巡视查检，锅炉工段的设备点检、 保养、检修制度，电工的巡视点检制度，这些制度的执行，让发现的 问题得到了及时处理，把隐患消除在萌芽状态，使车间的设备完好率 一直保持在 99%以上。

【第二篇】：XXXX年动力车间工作总结，动力车间工作总结

动力车间工作总结光阴似箭，岁月如梭， 转眼间充满艰辛的 XXXX年 年即 将过去，充满希望的 XXXX年 年将要来到，在这辞旧迎新之 际，我们动力车间回首过去一年，总结成绩，找出不足， 制定措施，扬长避短，鼓足干劲，趁着深化改革的春风， 努力完成 XXXX年 年公司交给的各项工作和目标任务。

一、 主要成绩

1 、全年无安全事故发生。加强全员的安全教育和培 训，充分利用班前五分钟安全教育和组织安全演练，提高 了员工的安全意识，实现了“要我安全”到“我要安全” 的转变。取得了全年工艺、设备、人员全面安全生产的好 成绩。

2 、循环水系统和脱盐水岗位，全年稳定运行，无影 响生产台时。

3 、七十五吨三废炉经过严密的组织，精心的安装调 试于 4 月 1 日一次开车成功，为大气量的生产和节能消耗 奠定了良好的基础。

4、成功实现了对新合成循环水泵的改造，原来水泵 功率 280 千瓦/小时，改造后为 195 千瓦，节电约 30%，全 年可节约电费 30 余万元。

5、9 月份又顺利实现了车间合并，原供水车间和供汽 车间合并为动力车间。和并后员工思想稳定。干部齐心合 力，使各岗位运行正常，生产稳定。

二、存在不足 1 、上半年 60 吨三废炉 20 吨炉子由于没有备用 炉，经常超负荷运行，加之维护保养不及时，磨损严 重，锅炉经常内漏，有时出现高温结巴，低温灭炉现 象，给公司造成了一定的经济损失。

2 、 末端治理岗位今年运行不稳定，特别自六月份 以来，处理原水量偏小，系统工艺波动大，甚至有超标 运行的现象。

3 、造气循环水系统，特别下半年以来，涨水严 重，系统煤灰多清挖不及时，澄清池沉淀效果差。

4 、设备跑、冒、滴、漏多，存在管理不到位的地 方，预防性检修和日常维护保养，工作做得不好，设备 巡检不认真，留于形式，检修技术不过关，经常出现重 复检修现…… 5 、员工的操作技能和维修技能低，有待于进一步 提高。

6 、制度多，落实少，工作安排的多，检查落实 少。

7 、生产不稳定，员工思想教育不到位，致使个别 员工出现，士气低落，积极性下降等现象。

三、XXXX年 年的工作重点及措施 1 、安全生产仍是今年的工作重点，认真组织学习 安全生产法，严格落实安全生产责任，车间主任为第 一责任人，充分发挥安全员的管理职能，继续坚持班 前五分钟安全学习，和每周五的安全自检活动，对违 章、违纪和事故隐患，坚决整改落实，决不姑息迁 就。

2 、三废炉和汽轮机长期稳定运行，特别是三废 炉，开停一次对利润影响特别大。所以要加强对三废 炉的操作和保养。操作实行细致分工，严把各项运行 指标，禁止超 温超压超负荷。确保原料煤的质量，按 时排污排灰，加强维护保养，设备也要明确分工，每 个部件承包到人，班班有检查，天天有记录，天天有 考核，并且制定开停炉和岗位就急预案。

3、末端的稳定运行也是今年的重点工作，车间成 立以工艺主任为组长的攻关小组，采取请进来，走出 去的方式，认真技术的培训，确保末端处理长期稳定 运行，同时也解决了造气的涨水问题。

4、加强设备管理，减少跑冒滴漏。严格落实执行 设备的巡检制度和维护保养制度，并且实行分片包干 制，运行效果与工资挂勾的考核办法。确保每台设备 都能长周期安全稳定运行。

5 、员工的技术培训也是今年的重点工作之一， 配合公司人资企管部认真组织，筛选老师，精心备 课，从基础开始，每月进行一个问题反复学习，必须 弄懂弄会，理论和实践双过关，严格考评考核。确实 能把员工的操作和维修技术提高上来，增强分析判断 和处理问题的能力。

6 、加强对员工的思想教育。坚持班前教育，宣 传公司的大好形势，传达正能量，树立典型，奖勤罚 劣。开展多种形式的谈心和帮扶活动，解决员工反应 的热点和难点问题，车间帐目公开，工资透明。充分 调动员工的工作积极性和主动性。

总结过去，展望未来，我们动力车间全体员工决 心在新的一年里，加强学习，克服困难，上下齐心协 力，严格落实各项制度，转变工作态度和工作作风， 和公司一道共同努力，走出困境，实现共同的梦想。动力车间 XXXX年-12-16

【第三篇】：XXXX年动力车间工作总结及XXXX年工作计划，动力车间工作总结

努力拼搏，艰苦创业——动力车间 年工作总结暨 ——动力车间 XXXX年 年工作总结暨 XXXX年 年工作计划 各位领导、同志们

各位领导、同志们

大家好! 大家好! XXXX年 年是我公司发展史上一段重要的里程碑，在基建与生产同步 进行的艰苦条件下，我们团结进取、迎难而上确保安全生产运行 322 天，完成全年安全生产任务。回顾 XXXX年 年的工作，首先感谢公司领导 对我部门工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的 一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各 项工作指标。在这一年里，本部门全体职工虚心学习业务技能、踏踏 实实地干好本职工作，以饱满的工作热情和端正的工作态度为动力车 间顺利完成公司下达的各项任务做出贡献。下面我将动力车间一年的 工作情况进行一下总结

安全管理 管理工作 一、 安全管理工作 XXXX年 年动力车间全体职工始终坚持“安全第一，预防为主”的方 针不动摇，牢固树立“如履薄冰，如临深渊”的思想，积极落实安全 生产责任制，加强全体职工的安全教育，坚持思想到位、责任到位、 措施到位、工作到位，确保安全管理工作落实到班组、落实到个人， 落实到运行的全过程。

年初，部门与班组签订了安全目标责任书，班组与个人签订了安 全目标保证书，建立健全了安全网管理体系，强化了职工安全生产意 识，端正了职工的工作态度，为部门搞好安全生产工作打下了坚实的1 基础。创建班组安全标准化管理，真正做到“全员、全方位、全天候、 全过程”抓好安全管理工作。重点从防止人身伤害、人员责任事故、 设备事故和障碍、反习惯性违章上深入开展工作，切实落实各级人员 的安全责任，确保本部门 XXXX年 年安全管理目标的顺利实现。

在开展的春、秋季安全大检查工作中，班组安全网成员层层落实 安全生产责任制，在保护人身安全、防火、防雷、防雨、防冻保温、 防止保护不正确行为、反违章等方面开展工作，严抓安全管理规章制 度的贯彻落实，顺利完成了各项任务。

安全工作是一项长期性的工作，不能一劳永逸；安全工作是一项 周到细致的工作，决不允许出现丝毫漏洞；安全工作是一项群众性的 工作，光靠领导的重视和发口号性的文件是远远不够的，需要全体员 工的积极参与与广泛推广；安全工作更是一项不断产生积累效应的工 作，需要不断强化基础，全过程管理，否则任何一个细小环节的疏忽 或缺失，都可能使苦心经营的整个安全大厦轰然倒塌。而班组则是事 故控制的基础，抓好班组反违章工作，是防止事故的关键防线。

为实现我公司创建本质安全型企业的安全目标，本部门要切实做 到运行、设备、人员、环境、管理五个方面的本质安全，认真落实执 行公司的安全生产目标管理， 及时检查保证措施的执行情况， “创 确保 建”工作的顺利进行。

二、全年任务达标 1、 完成铸锭车间#5 台变压器及 0.4KV 低压配电柜送电工作和向铸 锭车间 30 台铸锭炉提供正常生产所需的水、电、气供应，督促电建完2 成了对铸锭的一次水阀门的改造。

确保铸锭车间 30 台铸锭炉的水、 电、 气正常运行。

2、 完成纯化车间#4 台变压器及 0.4KV 低压配电柜送电工作和向纯 化车间 2 台电子束炉提供正常生产所需的水、电、气供应，督促电建 完成了对纯化的一次水阀门的改造。并为纯化车间后期 6 台电子束炉 的水电安装做好了前期准备工作。

3、完成了化学车间新增 6 面低压配电柜及一台干式变压器电缆敷 设并成功送电，化学车间电容补偿柜安装完毕并成功投运。对化学车 间的引风机、中和釜、废酸泵、碱液循环泵、冷水机组、循环烘烤箱， 以及所有检修箱等新安装设备成功送电并投运。

4、完成了单晶车间#1、#2、#3、#4、#5 变压器以及 80 台单晶炉 的电缆敷设工作，并对单晶车间#1—#5 变压器送电（所带负荷为单晶 #1—80#单晶炉） ，保证了单晶一期 80 台单晶炉的正常通水供气，为单 晶二期 80 台单晶炉的安装做好了前期准备工作。

将单晶车间所有检修 箱进行送电投运，并对配电室及单晶炉下的电缆沟铺设盖板，封堵了 变压器与配电室之间的过桥母线孔洞。

5、完成了生活区配电室电容补偿柜的安装并成功投运，先后给办 公楼、成品库、化验室、备品库、机电仪修车间、宿舍楼、食堂成功 送电供水，并督促电建完成了化验室纯水供水管线的改造。并为切片 车间水电安装做好了前期准备工作。

6、完成了纯水系统、空压系统、循环水系统的设备调试并投运。

完成了循环水所有供水管道的连接及各供水泵单体调试、联合调试，3 实现远方程控操作并成功投运。

完成了循环水母联柜备自投装置投运， 循环水高压配电室 3 台冷水机组的电缆敷设工作使冷水机组成功投 运，循环水电容补偿柜安装并成功投运，所有检修箱安装完成并投运。

7、完成了 35KV 变电所#1 主变正式母线桥的安装及 14 面 35KV 高 压柜基础下沉处理工作；完成了 35KV 变电站 35KV、10KV 开关及综合 保护的带电调试工作， 并对 10kv 保安段进线开关与计量柜位置进行调 换工作顺利完成了 10KV 保安段电源改造和 10KV、35KV 系统保护调 试工作。

8、完成了铸锭车间配电室、纯化车间配电室、化学车间配电室、 循环水配电室、 10KV 以及 35KV 配电室的绝缘胶皮的铺设工作， 封堵 了施工遗留下来的孔洞， 完成了电缆夹层以及电容器室， 35KV、 10KV 配电室、监控室的正式照明工作，并对 35KV、10KV、电缆夹层安装 屋顶风机。

9、完成了全厂的亮化工作即完成了太阳能路灯的安装。

三、思想教育工作 本年度，本车间在抓好职工的思想教育工作上做了许多具体的工 作：首先确定了部门的工作思想“虚心学习、态度端正、积极配合、 不断提高” 。围绕这一主题，部门各班组认真开好班前会班后会、事故 分析会、加强政治学习，部门管理人员采取形式多样的方式、方法与 职工进行沟通、交流，加深了部门管理人员与职工之间及职工与职工 之间的了解，加强了部门人与人之间的理解和宽容，提高了整个集体 的凝聚力。其次搞好动力车间的合理化建议工作，认真对待班组成员4 提出的建议和意见，解决职工的后顾之忧，调动了职工的工作积极性。

四、设备管理工作 1、认真做好设备台帐，备品备件记录，详细记录设备有关检修、 调试数据，加强巡检力度，积极与设备厂家、仪修车间相配合，做好 设备的保养和检修，通过设备维修通知单制度，严格要求仪修部门做 到“应修必修，修必修好”的原则。

2、为了提高设备的安全可靠性，解决设计不足带来的问题，在设 备轮换时加大检修力度，在春检时我部门及时处理了循环水#1 变压器 在施工过程中造成的变压器渗油问题。秋季安全大检查中发现并集中 对 35KV 所用变柜、母联柜、计量柜异常声响问题进行了处理并对 35KV、 10KV 所有配电柜及直流屏、 动力柜进行了清扫，对所有 10KV 配电变压器逐一进行清扫，紧固变压器上部分松动的连接螺栓防止了 事故的发生。处理了 35KV 互感器极性接反问题。及时更换了 10KV 5201 开关柜上综合保护装置的主板，并对纯化车间 C442 开关上烧坏 的 3 个电流互感器进行了更换维护。完善了各电缆沟以及各配电室的 防火漆、防火墙工程，完成了各配电室及各变压器室的防鼠挡板安装 加固工作。通过这些工作，进一步满足了设备的安全稳定运行。

五、人员培训工作 人员培训工作 年初本部门完成了动力车间的组建，并不断完善动力车间的各项 规章制度，加强电气、循环水运行人员培训考核工作，加大新员工的 岗位培训力度，不断提高部门职工专业技术水平，通过常规培训如

技术讲课、考问讲解、技术问答、技术考试、事故预想、反事故演习、5 外出培训及岗位取证等多种形式的培训工作初步解决了本部门年轻职 工多、专业技术理论不足，现场动手解决实际问题的能力不足等问题， 从而基本实现运行人员达到 “一岗多责” ，人员技术素质全面得到了 提升。

年工作中存在的问题及整改 及整改措施 六、XXXX年 年工作中存在的问题及整改措施 1、安全意识薄弱 动力车间的员工，98%是参加工作不到一年半的新人员，工作中的 安全意识薄弱，主要表现在对身边的危险源认识不清，习惯性违章较 为普遍，工作中的随意性多；安全管理上存在骄傲自满的心理，对安 全形式盲目乐观，缺乏忧患意识，尤其是在较长时间的安全稳定运行 形势下丧失警惕性。