20xx年是全面深化改革的关键之年,也是奠定“十三五”发展及赢在未来的关键之年。总结一年来的学校管理方方面面的工作和校长岗位的履行情况,学校的信访工作能在区教育局和太湖新城社会事业局的正确指导下,能努力实施“制度规范人本关怀 科学引领 学术提升”办学策略,着力实现“着眼务本教育 追求和谐发展” 办学目标,坚定不移地以“务本教育”理念统领全局,为学校的内涵发展、优质发展和可持续发展而不懈努力。本年度我校的信访工作能高举中国特色社会主义伟大旗帜,以科学发展观为统领,认真贯彻落实“两会”精神,努力构建省级“文明和谐校园”,以提高教育教学质量促稳定,以稳定为松小教育形象攀升保驾护航,努力构建教育稳定格局,创造良好的信访工作运行机制。
一、与上级党委政府保持一致,积极认真落实好信访工作的各项目标和任务。
我们首先理清自己的工作思路:1.要认真抓好宣传教育工作,实现依法治访和有序上访;2.明确职责,细化责任,加大集体上访或越级上访的追究力度;3.建立好信访工作领导班子和网络的建设,做到任务分解,层层抓落实,人人有作为,人人有压力;4.加大对信访稳定信息的搜集力度,尤其是要针对群访、集访、越级上访的信息,要做到早发现、早报告、早处理;5.突出对信访重点人的防控,感化和控访力度,确保无集访和越级上访。
二、作为学校来说年初确定目标任务,然后确定目标任务的有效完成。
(一)提高认识,加强领导。进一步健全信访工作目标管理责任制,把信访工作的各项任务列入单位的重要议事日程。实行“一把手负责制”,坚持统一领导、各负其责,谁主管谁负责的原则,进一步明确领导班子和成员信访工作的职责和具体要求,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实。
(二)加强对新修订的《信访条例》的学习、宣传和贯彻落实。一方面,要认真抓好全体党员、干部、教职工特别是领导干部对新修订的《信访条例》及
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